Verum Estratégia e Diferenciação
Somos especializados em estratégia e diferenciação de negócios, conheça nossas especialidades: CONSULTORIA EM ESTRATÉGIA
-Repense o seu negócio -Estude o cliente e posicionamento de mercado; -Defina estratégias de Inovação e diferencial competitivo; -Melhore a retenção de clientes e atração de novos; -Aumente a competitividade e rentabilidade; -Melhore o trabalho em equipe e reduza a rotatividade dos seus colaboradores; -Aumente a produtividade e eficiência; -Organize sua empresa de forma que ela funcione independente
ASSESSORIA PARA PROJETOS
-Execute projetos, tire as suas ideias do papel -Lance um novo produto ou serviço -Melhore e inove setores com baixo desempenho -Estruture processos -Planeje e estude a viabilidade da sua ideia de negócio
MENTORIA PARA EMPREENDEDORES
-Busque equilíbrio entre sua vida pessoal e profissional -Tenha clareza do seu propósito -Melhore os seus resultados como líder -Desenvolva suas habilidades e competências -Aprenda como gerir tarefas de maneira mais eficiente -Resolva problemas de forma equilibrada
Acreditamos que um futuro de sucesso está relacionado a PROPOSTA DE VALOR, a EXPERIÊNCIA que entregamos. Saber como se diferenciar e se posicionar em relação a esse valor só é possível olhando para dentro do próprio negócio, e assim ter clareza, conhecimento e entendimento para buscar melhorias, novas soluções, planejar, priorizar e executar as ações necessárias
CONHEÇA NOSSO TRABALHO Nossa metodologia é simples e ágil, com foco em resultados e estratégias personalizadas independente do porte ou setor de atuação. Entre em contato e agende um encontro, faremos um diagnóstico para alinhar suas necessidades com nossas soluções. Somos empreendedores, colocar a mão na massa é o que nos diferencia.
PLANEJAMENTO E PRESENÇA DIGITAL
Plano de marketing digital contendo análise de mercado, persona, jornada do cliente, principais estratégias e indicadores de performance. Planilha com a estrutura da campanha organizada por Grupos; Anúncios; Plataforma; Palavras Chaves (opcional, quando houver campanha); Projeto Detalhado, métricas a serem implementadas (Analytics, monitoramento da estratégia digital, etc.) e documento com possíveis melhorias para as próximas campanhas (opcional), assim como planejamento para atuação com links patrocinados e outras estratégias de mídia paga em ambiente digital. Pode ser contemplado a produção de conteúdo, desde que faça parte da proposta e seja validado com o cliente. No caso do e escopo do serviço incluir também a execução de campanha, deverá contemplar: Criação das campanhas nas plataformas escolhidas; Publicação e ativação dos anúncios; Acompanhamento da veiculação conforme cronograma; Otimizações contínuas com foco em ROI e desempenho; Relatórios com análise de métricas de desempenho (CPC, CTR, conversões, etc.); Ajustes nas campanhas conforme comportamento do público-alvo; Reuniões de acompanhamento com a empresa demandante.
Não é permitida a comercialização de serviços ou contratação de influenciadores. Caso contemple o planejamento e execução com links patrocinados e outras estratégias de mídia paga em ambiente digital, o valor acordado refere-se exclusivamente aos serviços de gestão e criação de conteúdo. Quaisquer investimentos em anúncios pagos para impulsionar posts ou campanhas (tráfego pago) serão de responsabilidade da empresa contratante, que deverá arcar com os custos diretamente nas plataformas. Os prazos referentes às entregas parciais e/ou finais do projeto deverão ser acordados entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente.
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CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS
Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.
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SEGMENTAÇÃO, MERCADO-ALVO E POSICIONAMENTO
Planejamento de marketing contendo: mercado-alvo definido, segmentação e posicionamento de mercado.
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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE MARKETING
Plano de Marketing contendo análise de ambiente, público-alvo, posicionamento de mercado, política de marca, análise do mix mercadológico, plano de ação com estratégias, prazos, responsáveis, metas e indicadores.
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MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.
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PLANO DE NEGÓCIO
Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.
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PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.
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GESTÃO ÁGIL - OKRs
Método OKR, contendo OKR Canvas construído com as metas alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa.
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GESTÃO DE ROTINAS E ORGANIZAÇÃO
Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.
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DESCRIÇÃO DE CARGOS
Descrição dos principais cargos da empresa contendo as atribuições, responsabilidades, requisitos, competências e habilidades.
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RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E APLICAÇÃO
Processo de atração e seleção de talentos, contendo descrições de cargos e o mapa da jornada da persona do candidato.
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