Verum Estratégia e Diferenciação
Somos especializados em estratégia e diferenciação de negócios, conheça nossas especialidades: CONSULTORIA EM ESTRATÉGIA
-Repense o seu negócio -Estude o cliente e posicionamento de mercado; -Defina estratégias de Inovação e diferencial competitivo; -Melhore a retenção de clientes e atração de novos; -Aumente a competitividade e rentabilidade; -Melhore o trabalho em equipe e reduza a rotatividade dos seus colaboradores; -Aumente a produtividade e eficiência; -Organize sua empresa de forma que ela funcione independente
ASSESSORIA PARA PROJETOS
-Execute projetos, tire as suas ideias do papel -Lance um novo produto ou serviço -Melhore e inove setores com baixo desempenho -Estruture processos -Planeje e estude a viabilidade da sua ideia de negócio
MENTORIA PARA EMPREENDEDORES
-Busque equilíbrio entre sua vida pessoal e profissional -Tenha clareza do seu propósito -Melhore os seus resultados como líder -Desenvolva suas habilidades e competências -Aprenda como gerir tarefas de maneira mais eficiente -Resolva problemas de forma equilibrada
Acreditamos que um futuro de sucesso está relacionado a PROPOSTA DE VALOR, a EXPERIÊNCIA que entregamos. Saber como se diferenciar e se posicionar em relação a esse valor só é possível olhando para dentro do próprio negócio, e assim ter clareza, conhecimento e entendimento para buscar melhorias, novas soluções, planejar, priorizar e executar as ações necessárias
CONHEÇA NOSSO TRABALHO Nossa metodologia é simples e ágil, com foco em resultados e estratégias personalizadas independente do porte ou setor de atuação. Entre em contato e agende um encontro, faremos um diagnóstico para alinhar suas necessidades com nossas soluções. Somos empreendedores, colocar a mão na massa é o que nos diferencia.
PLANEJAMENTO E PRESENÇA DIGITAL
Plano de marketing digital contendo análise de mercado, persona, jornada do cliente, principais estratégias e indicadores de performance. Planilha com a estrutura da campanha organizada por Grupos; Anúncios; Plataforma; Palavras Chaves (opcional, quando houver campanha); Projeto Detalhado, métricas a serem implementadas (Analytics, monitoramento da estratégia digital, etc.) e documento com possíveis melhorias para as próximas campanhas (opcional). Pode ser contemplado a produção de conteúdo, desde que faça parte da proposta e seja validado com o cliente. Não é permitida a comercialização de serviços ou contratação de influenciadores.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS
Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.
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SEGMENTAÇÃO, MERCADO-ALVO E POSICIONAMENTO
Mercado-alvo definido, segmentação e posicionamento de mercado.
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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE MARKETING
Plano de Marketing contendo análise de ambiente, público-alvo, posicionamento de mercado, política de marca, análise do mix mercadológico, plano de ação com estratégias, prazos, responsáveis, metas e indicadores.
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MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.
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PLANO DE NEGÓCIO
Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.
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PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.
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GESTÃO ÁGIL - OKRs
Método e ferramentas para gestão ágil, contendo OKR Canvas construído.
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GESTÃO DE ROTINAS E ORGANIZAÇÃO
Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.
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DESCRIÇÃO DE CARGOS
Descrição dos cargos da empresa.
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RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E APLICAÇÃO
Processo de atração e seleção de talentos, contendo descrições de cargos e o mapa da jornada da persona do candidato.
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Portfólio
MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Assessoria para projetos
*Execute projetos, tire as suas ideias do papel *Lance um novo produto ou serviço *Melhore e inove setores com baixo desempenho *Estruture processos *Planeje e estude a viabilidade da sua ideia de...
Assessoria para projetos
*Execute projetos, tire as suas ideias do papel *Lance um novo produto ou serviço *Melhore e inove setores com baixo desempenho *Estruture processos *Planeje e estude a viabilidade da sua ideia de negócio
- ESTRATÉGIA ‧ MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Mentoria para empresários
*Busque equilíbrio entre sua vida pessoal e profissional; *Tenha clareza do seu propósito; *Melhore os seus resultados como líder; *Desenvolva suas habilidades e competências; *Aprenda como gerir t...
Mentoria para empresários
*Busque equilíbrio entre sua vida pessoal e profissional; *Tenha clareza do seu propósito; *Melhore os seus resultados como líder; *Desenvolva suas habilidades e competências; *Aprenda como gerir tarefas de maneira mais eficiente; *Resolva problemas de forma equilibrada.
- ESTRATÉGIA ‧ MODELAGEM DE NEGÓCIOS
PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
Repense seu Negócio
*Estude o cliente e posicionamento de mercado; *Defina estratégias de Inovação e diferencial competitivo; *Melhore a retenção de clientes e atração de novos; *Aumente a competitividade e rentabilid...
Repense seu Negócio
*Estude o cliente e posicionamento de mercado; *Defina estratégias de Inovação e diferencial competitivo; *Melhore a retenção de clientes e atração de novos; *Aumente a competitividade e rentabilidade; *Melhore o trabalho em equipe e reduza a rotatividade dos seus colaboradores; *Aumente a produtividade e eficiência; *Organize sua empresa de forma que ela funcione independente
- ESTRATÉGIA ‧ PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
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