SOUL CONSULTORIA E TREINAMENTOS
Somos especializados em consultoria nas áreas de planejamento estratégico, comercial no mercado brasileiro e exportação. Trazemos na bagagem 25 anos de experiência em empresas de diferentes portes e segmentos, com posterior 5 anos de atuação na consultoria.
INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS
Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
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GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.
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PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.
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SEGMENTAÇÃO, MERCADO-ALVO E POSICIONAMENTO
Planejamento de marketing contendo: mercado-alvo definido, segmentação e posicionamento de mercado.
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ADEQUAÇÃO DO PRODUTO NO MERCADO
Processo de construção de um produto adequado ao mercado, contendo uma proposta de valor clara e atrativa e a matriz de adequação produto x mercado.
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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE VENDAS
Planejamento e gestão de vendas, contendo o pipeline de vendas e as ferramentas para gestão da performance.
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ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA COMERCIAL
Estrutura da área comercial, contendo a matriz produto x mercado, indicadores e metas para vendedores/produtos/serviços/região e plano de ação para adequação da área. Relatório de devolutiva do cliente oculto.
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PLANO DE NEGÓCIO
Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.
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PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.
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GESTÃO ÁGIL - OKRs
Método OKR, contendo OKR Canvas construído com as metas alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa.
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GESTÃO DE ROTINAS E ORGANIZAÇÃO
Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.
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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Estratégia de gestão de pessoas contendo análise estratégica, organograma, manual do colaborador, principais políticas com diretrizes e plano de ação para implementação.
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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Plano de desenvolvimento de lideranças, contendo matriz de desenvolvimento das mesmas.
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GOVERNANÇA PARA PEQUENOS NEGÓCIOS
Modelo de governança personalizado e plano de ação para implementação.
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ANÁLISE DE INVESTIMENTOS
Análise de viabilidade de investimento, incluindo taxa e prazo de retorno e avaliação da necessidade de capital de giro do projeto.
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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE VENDAS (CRM)
Metodologia de CRM definida e implementada e funil de vendas estruturado e operacional.
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PLANO DE IMPORTAÇÃO
Plano de Importação.
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PLANO DE EXPORTAÇÃO DE PRODUTOS
Plano de Exportação de Produtos.
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SUCESSÃO FAMILIAR
Plano de Sucessão contendo plano de ação para a transição de comando.
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Últimas avaliações
Nota:
excelente profissional
12/03/2026 09:56:17
Nota:
muito bom,
02/03/2026 10:27:48Portfólio
PLANEJAMENTO E GESTÃO DE VENDAS
PROGRAMA ACELERA COMERCIAL
Programa desenvolvido para capacitar o time de vendas, alinhando o grupo com as metas de faturamento da empresa, considerando os seguintes aspectos:
- Diagnóstico do momento da empresa...
PROGRAMA ACELERA COMERCIAL
Programa desenvolvido para capacitar o time de vendas, alinhando o grupo com as metas de faturamento da empresa, considerando os seguintes aspectos:
- Diagnóstico do momento da empresa com a gestão para identificar as principais necessidades do momento.
- Identificação do perfil de cada vendedor para entender se ele está alinhado à função que ocupa.
- Nivelamento das atividades de cada colaborador .
- Conscientização dos colaboradores sobre o impacto de suas funções no processo coletivo.
- Análise em conjunto com o time do processo da venda e seus números, gerando ações para que o time execute, através de uma metodologia -- aplicada, que impactará no resultado esperado.
Profissionalizar o time com técnicas de negociação, fechamento da venda e mentalidade de vendas. Também disponível para times de exportação.
"A venda começa quando o time se sente parte da conquista."
- MARKETING E VENDAS ‧ PLANEJAMENTO E GESTÃO DE VENDAS
PALESTRA AS 9 ETAPAS DA NEGOCIAÇÃO
Aprenda as 9 etapas de uma negociação, siga o passo a passo para vender mais! Será entregue a ferrramenta das 9 etapas da negociação, onde você vai aprender como conduzir qualquer negociação de for...
PALESTRA AS 9 ETAPAS DA NEGOCIAÇÃO
Aprenda as 9 etapas de uma negociação, siga o passo a passo para vender mais! Será entregue a ferrramenta das 9 etapas da negociação, onde você vai aprender como conduzir qualquer negociação de forma assertiva para fechar mais negócios.
- MARKETING E VENDAS ‧ PLANEJAMENTO E GESTÃO DE VENDAS
COMO COMEÇAR A EXPORTAR: CRIANDO UMA CULTURA EXPORTADORA NA SUA EMPRESA
Você quer começar a exportar, mas não sabe como começar? Essa palestra vai te ajudar a entender os primeiros passos para quem quer começar a exportar, as oportunidades e cuidados que a venda para o...
COMO COMEÇAR A EXPORTAR: CRIANDO UMA CULTURA EXPORTADORA NA SUA EMPRESA
Você quer começar a exportar, mas não sabe como começar? Essa palestra vai te ajudar a entender os primeiros passos para quem quer começar a exportar, as oportunidades e cuidados que a venda para o mercado global exige.
- MARKETING E VENDAS ‧ PLANEJAMENTO E GESTÃO DE VENDAS
ACELERADOR 360 - PLANEJAMENTO COMERCIAL
Acelerador Comercial 360°: Planejamento comercial que estrutura a área comercial da empresa, a partir dos objetivos do planejamento estratégico:
Construção de estratégias comerciais para ch...
ACELERADOR 360 - PLANEJAMENTO COMERCIAL
Acelerador Comercial 360°: Planejamento comercial que estrutura a área comercial da empresa, a partir dos objetivos do planejamento estratégico:
Construção de estratégias comerciais para chegar no faturamento desejado; Definição de metas e indicadores para acompanhar a execução das estratégias; Análise da estrutura fabril e do time comercial, com sugestões de ajustes para que a empresa esteja preparada para atingir o faturamento desejado.
“Estrutura alinhada para acelerar resultados.”
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