O CONTADOR

Quer impulsionar o crescimento do seu negócio? Nós temos a solução perfeita para você! Apresentamos a você a O CONTADOR, uma consultoria empresarial especializada em gestão estratégica e resultados lucrativos.

Estamos orgulhosos de anunciar nossa parceria com o Sebrae, uma instituição renomada que tem como objetivo apoiar o desenvolvimento de micro e pequenas empresas. Juntos, oferecemos um serviço completo e personalizado para ajudar você a alcançar seus objetivos de negócio.

Com uma equipe de consultores altamente qualificados e experientes, estamos prontos para analisar, planejar e implementar estratégias eficazes para impulsionar o seu negócio. Nossa abordagem personalizada leva em consideração as necessidades específicas da sua empresa, garantindo resultados tangíveis e duradouros.

Na O CONTADOR, acreditamos que a gestão estratégica é a chave para o sucesso empresarial

• ESTRATÉGIA ‧ MODELAGEM DE NEGÓCIOS

Quer impulsionar o crescimento do seu negócio? Nós temos a solução perfeita para você! Apresentamos a você a O CONTADOR, uma consultoria empresarial especializada em gestão estratégica e resultados lucrativos.

Estamos orgulhosos de anunciar nossa parceria com o Sebrae, uma instituição renomada que tem como objetivo apoiar o desenvolvimento de micro e pequenas empresas. Juntos, oferecemos um serviço completo e personalizado para ajudar você a alcançar seus objetivos de negócio.

Com uma equipe de consultores altamente qualificados e experientes, estamos prontos para analisar, planejar e implementar estratégias eficazes para impulsionar o seu negócio. Nossa abordagem personalizada leva em consideração as necessidades específicas da sua empresa, garantindo resultados tangíveis e duradouros.

• FINANÇAS ‧ PLANEJAMENTO FINANCEIRO

A gestão de fluxo de caixa é essencial para o bom funcionamento de qualquer negócio, incluindo uma sociedade simples de advogados. Para realizar uma boa gestão de fluxo de caixa, é importante seguir algumas práticas: 1. Registre todas as entradas e saídas de dinheiro: Mantenha um registro detalhado de todas as receitas e despesas da sociedade, incluindo honorários, custos operacionais, aluguel, salários, entre outros. 2. Previsão de receitas e despesas: Faça projeções realistas das receitas e despesas futuras com base em contratos firmados, prazos de pagamento e custos recorrentes. 3. Controle de prazos e vencimentos: Esteja atento aos prazos de pagamento de contas a receber e a pagar, evitando atrasos que possam impactar o fluxo de caixa. 4. Reserva para contingências: Mantenha uma reserva financeira para lidar com imprevistos ou períodos de baixa atividade. Se precisar de mais orientações sobre gestão financeira, estou à disposição para ajudar!

• FINANÇAS ‧ GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO

Acreditamos que o sucesso de uma empresa está diretamente relacionado à gestão eficiente de pessoas, recrutamento e seleção de talentos e processos internos bem estruturados. Por isso, somos especialistas em oferecer soluções inteligentes e personalizadas para impulsionar o crescimento do seu negócio.

Nosso trabalho abrange desde a análise e diagnóstico de problemas até a implementação de soluções eficazes. Oferecemos serviços de gestão de pessoas, recrutamento e seleção de profissionais talentosos e processos internos otimizados, tudo para que sua empresa alcance a excelência operacional.

Com o O CONTADOR, você pode contar com:

Gestão de pessoas: Desenvolvimento de liderança, capacitação de equipes, programas de motivação e engajamento, gestão de desempenho, entre outros.

Recrutamento e seleção: Identificação e atração de talentos, análise de perfil, entrevistas, avaliação de competências, garantindo a contratação dos melhores profissionais para sua empresa.

• PESSOAS ‧ GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Um plano de negócios precisa conter as seguintes partes; Equipe de Gestão; Pesquisa de Mercado; Análise Econômico-Financeira; Plano de Marketing; Plano Operacional; e Plano de Implantação.

• ESTRATÉGIA ‧ PLANO DE NEGÓCIO

A formação de preços é um processo essencial para qualquer negócio, pois define quanto o cliente pagará pelo produto ou serviço oferecido. Esse processo envolve várias etapas e considera diversos fatores que impactam diretamente a lucratividade e a competitividade da empresa no mercado. Aqui estão os principais conceitos e etapas envolvidas na formação de preços:

• FINANÇAS ‧ CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO

Marketing e vendas envolvem a segmentação do mercado, a escolha do mercado-alvo e o posicionamento. A segmentação divide o mercado em grupos distintos com base em critérios como demografia, geografia, comportamento e psicografia. O mercado-alvo é selecionado com base nos segmentos que a empresa pode atender melhor, oferecendo maior potencial de lucro e alinhamento com a estratégia da empresa. O posicionamento define como a empresa quer que seu produto seja percebido pelo mercado-alvo, destacando diferenciais competitivos e benefícios. Isso envolve a criação de uma proposta de valor clara e estratégias de comunicação que reforcem essa percepção, diferenciando a oferta da concorrência e atendendo às necessidades e desejos específicos dos consumidores.

• MARKETING E VENDAS ‧ SEGMENTAÇÃO, MERCADO-ALVO E POSICIONAMENTO

Olá, pessoal! É com muito orgulho que apresento a vocês a O CONTADOR, uma empresa de consultoria, planejamento empresarial e Contabilidade que está aqui para ajudar empreendedores como vocês a alcançarem o sucesso através de consultorias, assessorias e treinamentos especializados.

Sabemos que gerir um negócio pode ser desafiador, especialmente quando se trata de questões financeiras e contábeis. É aí que entramos em cena! Com uma equipe altamente qualificada e experiente, estamos prontos para oferecer todo o suporte necessário para que você possa tomar as melhores decisões para o seu empreendimento.

Nosso objetivo é simplificar sua gestão, tornando-a acessível e compreensível para todos. Acreditamos que a informação é poder, e é por isso que nos esforçamos para fornecer orientações claras e precisas, de forma a ajudá-lo a tomar decisões informadas e estratégicas para o seu negócio.

• ESTRATÉGIA ‧ PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Esta subcategoria segue a forma de contratação de Produto Sebrae, e os clientes poderão utilizar cupons de desconto, conforme critérios pré-definidos pelo Sebrae. A empresa de consultoria emite a nota fiscal para o Sebrae, que paga o valor integral e cobra o cliente. Deverão ser respeitadas as seguintes entregas:

Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.

• FINANÇAS ‧ PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO