Schmidt Desenvolvimento Empresarial

Será prestada uma assessoria personalizada, adaptado à sua organização e evitando burocratizações. Nossa equipe de consultores pode orientar você para que não só obtenha a certificação de qualidade, mas também para que a implantação do sistema seja realmente uma melhoria para sua organização. Nós podemos assessorá-lo durante o projeto, reduzindo os tempos de implantação e garantindo o sucesso do projeto, aplicada também para certificações setoriais e ou fornecedores. Possuímos boa experiencia em projetos de certificação de cadeias produtivas.

COMO FAZEMOS:

• Verificação do sistema de Gestão da Qualidade em questão;
• Desenvolvimento de documentação
• Treinamento
• Implantação
• Auditoria interna
• Análise crítica e planos de melhoria
• Acompanhamento para certificação

Analisar corretamente os custos envolvidos nos produtos ou serviços ofertados é fundamental para analisar o lucro real do seu negócio e tomar as decisões de futuro, com base em dados reais. Nossa consultoria, auxilia as empresas na tomada de decisões e definição de ações estratégicas, por meio do fortalecimento dos processos de custeio.

COMO FAZEMOS

• Identificar os custos fixos e os gastos gerais, determinando a correta alocação destes aos produtos ou serviços.
• Avaliar a margem de contribuição de cada linha /departamento ou serviço.
• Desenvolver um modelo de controle de custos para orçamentos e cálculos de preços de venda.
• Em caso de indústria, determinar o custo minuto/hora de produção.
• Em caso de comercio, determinar os índices de mark-up a serem aplicados sobre os produtos.
• Desenvolver/melhorar uma ferramenta que agilize e facilite o processo de Cálculo de Custos e fornecer o treinamento necessário para que a empresa faça o uso da ferramenta desenvotlvida.

Para você que trabalha com desenvolvimento, inovação, pesquisa e desenvolvimento ou design de produtos, nós podemos lhe proporcionar, com base na metodologia “Agile”, melhorar a velocidade, a qualidade e o sucesso de seus projetos de desenvolvimento de produtos. Também auxiliamos na criação de evidências, insights e ideias para desenvolver e validar conceitos, desenvolver produtos e lançá-los com sucesso no mercado.

COMO FAZEMOS:

• Analisamos os tipos de projeto/produtos, infraestrutura e características de gerenciamento atuais;
• Criamos um modelo de gestão “Agile” de projetos/produtos prático e visual;
• Podemos fazer o gerenciamento ou capacitar pessoas para assumir o gerenciamento de novos projetos/produtos
• Fornecemos modelos metodológicos, registros e ferramentas que permitem a desenvolvimento do projeto/produto
• Realizamos a verificação da conformidade de escopo, prazo, custo e qualidade com base em padrões pré-definidos no plano do projeto.

Entendemos que processos não sistematizados se traduzem em ineficiências, perdas e dificuldade de cumprimento dos objetivos de negócio. Nós facilitamos o desenvolvimento, medição, implantação e melhoria dos processos na empresa, utilizando a metodologia adequada, que permite aumentar a capacidade do processo, promovendo a inovação e promovendo uma cultura de melhoria.

COMO FAZEMOS:

• Mapeamento dos processos (Value Stream Mapping):
• Medição dos processos;
• Planejamento, Programação e Controle da Produção/Serviços
• Padronização, Nivelamento e Balanceamento
• Melhorias de layout dos processos (arranjo físico);
• Aplicação de ferramentas para melhoria da Qualidade

Entendemos que processos não sistematizados se traduzem em ineficiências, perdas e dificuldade de cumprimento dos objetivos de negócio. Nós facilitamos o desenvolvimento, medição, implantação e melhoria dos processos na empresa, utilizando a metodologia adequada, que permite aumentar a capacidade do processo, promovendo a inovação e promovendo uma cultura de melhoria.

COMO FAZEMOS:

• Mapeamento dos processos (Value Stream Mapping):
• Medição dos processos;
• Planejamento, Programação e Controle da Produção/Serviços
• Padronização, Nivelamento e Balanceamento
• Melhorias de layout dos processos (arranjo físico);
• Aplicação de ferramentas para melhoria da Qualidade

Entendemos que processos não sistematizados se traduzem em ineficiências, perdas e dificuldade de cumprimento dos objetivos de negócio. Nós facilitamos o desenvolvimento, medição, implantação e melhoria dos processos na empresa, utilizando a metodologia adequada, que permite aumentar a capacidade do processo, promovendo a inovação e promovendo uma cultura de melhoria.

COMO FAZEMOS:

• Mapeamento dos processos (Value Stream Mapping):
• Medição dos processos;
• Planejamento, Programação e Controle da Produção/Serviços
• Padronização, Nivelamento e Balanceamento
• Melhorias de layout dos processos (arranjo físico);
• Aplicação de ferramentas para melhoria da Qualidade