ROLOFF SOLUÇÕES AGROPECUÁRIAS

Desenho de macroprocesso, levantamento de todos os processos envolvidos, priorização dos processos que serão foco do escopo de consultoria, descrição de todas as etapas dos processos priorizados, com entrega de fluxograma, procedimentos padrões e instruções de trabalho.

Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.

Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.

Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.

Estratégia de gestão de pessoas contendo análise estratégica, organograma, manual do colaborador, principais políticas com diretrizes e plano de ação para implementação.

Política de gestão do desempenho, contendo descrição de competências, contrato de resultados, plano de desenvolvimento individual e plano de ação para implementação da avaliação e gestão do desempenho.

Sistemática para gestão de equipes, contendo mapa de experiência da equipe, matriz de análise de conflitos o plano de ação com foco em ações que apoiem a construção de equipes de alto desempenho.

Plano de desenvolvimento de lideranças, contendo matriz de desenvolvimento das mesmas.

Plano de ação com o planejamento das atividades anuais focando na alimentação e elaboração do planejamento alimentar de acordo com as categorias dos animas e finalidade baseada a pasto. Check list de recomendações para implementações manejos que possam ser realizados para aumentar a qualidade e disponibilidade de forragens (adubação, roçada, pastejo em faixas, pastejo horário) respeitando as características de cada forrageira utilizada de acordo com a categoria e objetivo da produção.

Diagnóstico detalhado, em formulário, da adequação sinérgica do sistema de produção de bovinos de corte, em relação aos aspectos tecnológicos envolvendo animais, alimentação, instalações, reprodução, bem-estar, ambiência, manejo e sanidade animal. Planejamento das atividades e ações atualizado e orientações dos próximos passos a serem implantados. Planejamento Nutricional e Forrageiro anual para os rebanhos. Calendário Sanitário revisado e orientações para melhorias no manejo sanitário. Diagnóstico do manejo reprodutivo do rebanho, identificando os pontos fortes e fracos do manejo adotado; Orientações para o manejo da reprodução indicado a empresa rural.

Elaboração do calendário de atividades, contemplando todas as atividades inerentes ao manejo sanitário, como:
• Controle de doenças infecciosas; • Controle de doenças parasitárias; • Controle de doenças nutricionais; • Controle de doenças tóxicas; Estabelecer os indicadores para monitoramento da saúde do rebanho

Plano de Sucessão contendo plano de ação para a transição de comando.