RGB Consultoria
Consultor e empresário com mais de 20 anos de experiência em gestão e finanças. Já atuei no setor público como Secretário da Fazenda e sou fundador da RGB Consultoria, especializada em ajudar micro e pequenas empresas a organizar suas finanças, estruturar processos e aumentar seus lucros com segurança.
Minha consultoria é prática, acessível e totalmente personalizada. Uso uma metodologia própria, com diagnóstico, plano de ação e acompanhamento documentado, sempre ao lado do cliente.
Se o seu negócio precisa de clareza financeira, estratégia e resultados reais, você está no lugar certo.
Saiba mais: www.rgbconsultoria.org
CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS
Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.
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INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS
Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
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GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.
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PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.
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VALUATION
Valor de mercado da empresa com base na projeção de rendimentos futuros, a partir do fluxo de caixa descontado.
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MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.
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PLANO DE NEGÓCIO
Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.
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PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.
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