PIVÔ CONSULTORIA PESSOAS E ESTRATÉGIA
A PARCERIA ESTRATÉGICA QUE TRANSFORMA NEGÓCIOS.
A Pivô Consultoria nasceu de uma convicção, a gestão de pessoas é o ponto de articulação que sustenta e direciona o sucesso de qualquer organização. O nosso nome simboliza esse papel central e decisivo, refletindo nossa crença de que o capital humano é a peça-chave para o êxito de um negócio. Com essa filosofia, nossa missão é transformar a gestão de pessoas em um poderoso diferencial competitivo, alinhando equipes e lideranças às estratégias da empresa para maximizar resultados e garantir sua longevidade no mercado. Para colocar nossa visão em prática, não acreditamos em soluções genéricas. Entendemos que cada negócio possui desafios e particularidades únicas, por isso nossas estratégias são sempre desenhadas sob medida. Nosso grande diferencial reside em nossa abordagem integrada, que é possível graças a uma equipe multidisciplinar. Unimos a expertise de psicólogos, administradores, advogados e contadores, que juntos trazem uma perspectiva completa para os desafios da gestão empresarial, garantindo que sua empresa cresça de forma sustentável e competitiva.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Estratégia de gestão de pessoas contendo análise estratégica, organograma, manual do colaborador, principais políticas com diretrizes e plano de ação para implementação.
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DESCRIÇÃO DE CARGOS
Descrição dos principais cargos da empresa contendo as atribuições, responsabilidades, requisitos, competências e habilidades.
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RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E APLICAÇÃO
Processo de atração e seleção de talentos, contendo descrições de cargos e o mapa da jornada da persona do candidato.
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GESTÃO DO DESEMPENHO
Política de gestão do desempenho, contendo descrição de competências, contrato de resultados, plano de desenvolvimento individual e plano de ação para implementação da avaliação e gestão do desempenho.
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REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
Política de remuneração variável construída na consultoria.
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GESTÃO DE EQUIPES
Sistemática para gestão de equipes, contendo mapa de experiência da equipe, matriz de análise de conflitos o plano de ação com foco em ações que apoiem a construção de equipes de alto desempenho.
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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Plano de desenvolvimento de lideranças, contendo matriz de desenvolvimento das mesmas.
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COACHING EXECUTIVO
O coaching é um processo de desenvolvimento das seguintes competências: resiliência, comunicação, negociação, gestão de tempo, gestão de conflitos e controle emocional. Tende a apresentar benefícios para a liderança, como redução do nível de estresse, melhora no relacionamento, aumento da capacidade de gerenciar o tempo, negociações mais eficazes, melhora na gestão da equipe e maior facilidade em resolver conflitos e que, impacta diretamente na organização em que atua ocasionando melhor desempenho nos negócios, aumento de produtividade, equipes mais motivadas, maior retenção de talentos, ambiente de trabalho mais saudável e comunicação mais clara.
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SUCESSÃO FAMILIAR
Plano de Sucessão contendo plano de ação para a transição de comando.
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Últimas avaliações
Nota:
A Pivô nos orientou muito bem durante toda a realização do serviço, e essa boa relação abriu caminhos para mantermos a parceria, acreditando no trabalho sério e competente da empresa. Recomendamos mui...
10/07/2025 15:52:21Portfólio
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
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