MIXPEOPLE - Inteligência em Gestão de Pessoas
Desde 2006, a Mix People é especializada no desenvolvimento do Capital humano e apresenta sua atuação dividida em três núcleos:
NUCLEO DE DESENVOLVIMENTO atua através de programa de capacitação, workshops, coaching e consultoria. O principal intuito é o de provocar mudanças comportamentais nas pessoas individualizando as melhores estratégias de desenvolvimento para qualquer equipe de trabalho
NUCLEO DE PERFORMANCE Atua embasada em sua moderna ferramenta de gestão de pessoas: - A “Join People Profile Management Tool”. Esta ferramenta possibilita diagnosticar, o perfil do indivíduo, suas características, canal de comunicação, habilidades potenciais, estilo de liderança e também suas potenciais limitações. Outra ferramenta do núcleo de Performance, é a pesquisa de clima organizacional totalmente automatizada e customizável as suas necessidades. Através de uma análise simples, moderna e prática sua empresa obtém o diagnóstico do ambiente organizacional, suas necessidades e anseios.
NUCLEO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: Adaptado e ágil para entender e solucionar as necessidades e solicitações dos clientes. Este núcleo vale-se de todo o expertise da empresa de forma a atender seus clientes nas necessidades de recrutamento, utilizando técnicas modernas adequadas de seleção e adequação de pessoa ao cargo individualizadas as suas necessidades.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Estratégia de gestão de pessoas contendo análise estratégica, organograma, manual do colaborador, principais políticas com diretrizes e plano de ação para implementação.
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DESCRIÇÃO DE CARGOS
Descrição dos cargos da empresa.
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RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E APLICAÇÃO
Processo de atração e seleção de talentos, contendo descrições de cargos e o mapa da jornada da persona do candidato.
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GESTÃO DO DESEMPENHO
Política de gestão do desempenho, contendo descrição de competências, contrato de resultados, plano de desenvolvimento individual e plano de ação para implementação da avaliação e gestão do desempenho.
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GESTÃO DE EQUIPES
Sistemática para gestão de equipes, contendo mapa de experiência da equipe, matriz de análise de conflitos o plano de ação com foco em ações que apoiem a construção de equipes de alto desempenho.
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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Plano de desenvolvimento de lideranças, contendo matriz de desenvolvimento das mesmas.
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COACHING EXECUTIVO
O coaching é um processo de desenvolvimento das seguintes competências: resiliência, comunicação, negociação, gestão de tempo, gestão de conflitos e controle emocional. Tende a apresentar benefícios para a liderança, como redução do nível de estresse, melhora no relacionamento, aumento da capacidade de gerenciar o tempo, negociações mais eficazes, melhora na gestão da equipe e maior facilidade em resolver conflitos e que, impacta diretamente na organização em que atua ocasionando melhor desempenho nos negócios, aumento de produtividade, equipes mais motivadas, maior retenção de talentos, ambiente de trabalho mais saudável e comunicação mais clara.
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SUCESSÃO FAMILIAR
Plano de Sucessão.
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