DIRETRIA CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA
Ajudamos empresários a organizar e estruturar seus negócios, oferecendo um trabalho personalizado e sólido, para que possam avançar com segurança e alcançar novos patamares.
MAPEAMENTO DE PROCESSOS
Desenho de macroprocesso, levantamento de todos os processos envolvidos, priorização dos processos que serão foco do escopo de consultoria, descrição de todas as etapas dos processos priorizados, com entrega de fluxograma, procedimentos padrões e instruções de trabalho.
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PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Revisão dos métodos utilizados para planejamento e programação, elaboração de estratégia para planejamento com base em demanda, análise da gestão de demanda, da capacidade produtiva e de estoques; orientação para elaboração e/ou revisão das listas técnicas de materiais, documento padrão com descritivo com os processos estabelecidos para planejamento, controle e produção, detalhando forma de coleta de dados, apontamentos e indicadores definidos; elaboração do Plano Mestre de Produção.
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PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.
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SEGMENTAÇÃO, MERCADO-ALVO E POSICIONAMENTO
Mercado-alvo definido, segmentação e posicionamento de mercado.
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ADEQUAÇÃO DO PRODUTO NO MERCADO
Processo de construção de um produto adequado ao mercado, contendo uma proposta de valor clara e atrativa e a matriz de adequação produto x mercado.
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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE VENDAS
Planejamento e gestão de vendas, contendo o pipeline de vendas e as ferramentas para gestão da performance.
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PLANO DE NEGÓCIO
Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.
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PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.
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GESTÃO DE ROTINAS E ORGANIZAÇÃO
Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.
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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Estratégia de gestão de pessoas contendo análise estratégica, organograma, manual do colaborador, principais políticas com diretrizes e plano de ação para implementação.
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DESCRIÇÃO DE CARGOS
Descrição dos cargos da empresa.
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RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E APLICAÇÃO
Processo de atração e seleção de talentos, contendo descrições de cargos e o mapa da jornada da persona do candidato.
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GESTÃO DO DESEMPENHO
Política de gestão do desempenho, contendo descrição de competências, contrato de resultados, plano de desenvolvimento individual e plano de ação para implementação da avaliação e gestão do desempenho.
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GESTÃO DE EQUIPES
Sistemática para gestão de equipes, contendo mapa de experiência da equipe, matriz de análise de conflitos o plano de ação com foco em ações que apoiem a construção de equipes de alto desempenho.
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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Plano de desenvolvimento de lideranças, contendo matriz de desenvolvimento das mesmas.
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PESQUISA DE MERCADO
Relatório de Pesquisa de Mercado Esta consultoria possibilita identificar novos mercados e oportunidades através da coleta de dados relevantes. A pesquisa poderá ser qualitativa ou quantitativa através da aplicação de questionários ou de entrevistas. Esta entrega exige pelo menos uma visita presencial do consultor. Observação: Devido a amplitude de possibilidades de enfoque da pesquisa, é importante a empresa informar a dimensão e objetivo da pesquisa para que o orçamento seja realizado de forma adequada.
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GESTÃO DA EXPERIÊNCIA DO CLIENTE
Métrica de experiência do cliente (NPS).
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Últimas avaliações
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Recomendo Muito profissionais!
16/09/2025 08:43:11
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ótima profissional indico a todos que precisarem
15/09/2025 10:11:03
Nota:
indico a todos ótima profissional
14/08/2025 09:32:39Portfólio
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Gestão Estratégica de Pessoas
Gestão Estratégica de Pessoas Uma equipe bem liderada e motivada é essencial para o sucesso da empresa. Por isso, oferecemos suporte na gestão de pessoas por meio de:
Elaboração de descriçõ...
Gestão Estratégica de Pessoas
Gestão Estratégica de Pessoas Uma equipe bem liderada e motivada é essencial para o sucesso da empresa. Por isso, oferecemos suporte na gestão de pessoas por meio de:
Elaboração de descrições de cargos – Definição clara de funções e responsabilidades. Treinamentos de desenvolvimento – Capacitação para melhorar performance e engajamento. Acompanhamento de líderes e gestores – Suporte individualizado para tomada de decisões. Rotinas de feedback e desempenho – Cultura de melhoria contínua e alinhamento de expectativas.
Com uma gestão estratégica, sua equipe se torna mais produtiva, engajada e preparada para o crescimento!
- PESSOAS ‧ GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
GESTÃO DO DESEMPENHO
Gestão de Desempenho
Mapeamento dos indicadores de desempenho estratégicos e operacionais.
Estruturação de um sistema de avaliação de desempenho com base em competências e resultados.
Definição de metas...
Gestão de Desempenho
Mapeamento dos indicadores de desempenho estratégicos e operacionais.
Estruturação de um sistema de avaliação de desempenho com base em competências e resultados.
Definição de metas individuais e coletivas alinhadas ao planejamento da empresa.
Entrevistas de alinhamento com liderança e colaboradores-chave.
Construção de plano de ação a partir dos resultados da avaliação.
Reunião final de devolutiva com direcionamentos e próximos passos.
- PESSOAS ‧ GESTÃO DO DESEMPENHO
MAPEAMENTO DE PROCESSOS
Mapeamento de Processos
O mapeamento de processos é essencial para aumentar a eficiência, reduzir custos e garantir a qualidade nas operações. Ele permite identificar gargalos, padronizar atividades, otimizar recursos e f...
DESCRIÇÃO DE CARGOS
Descrição de Cargos
Entregas do Serviço – Descrição de Cargos
Levantamento das atividades realizadas por cargo.
Análise e alinhamento com os objetivos da empresa.
Elaboração de documentos com:...
Descrição de Cargos
Entregas do Serviço – Descrição de Cargos
Levantamento das atividades realizadas por cargo.
Análise e alinhamento com os objetivos da empresa.
Elaboração de documentos com: título, missão, atividades, requisitos e indicadores.
Entrega de materiais organizados e reunião de devolutiva com orientações de uso.
- PESSOAS ‧ DESCRIÇÃO DE CARGOS
RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E APLICAÇÃO
Recrutamento e Seleção
Construção da jornada de Recrutamento e Seleção personalizada, com definição de etapas, critérios, formulários e ferramentas que garantem mais assertividade na contratação de talentos alinhados à c...
Recrutamento e Seleção
Construção da jornada de Recrutamento e Seleção personalizada, com definição de etapas, critérios, formulários e ferramentas que garantem mais assertividade na contratação de talentos alinhados à cultura e aos objetivos estratégicos da empresa.
- PESSOAS ‧ RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E APLICAÇÃO
PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
Planejamento Estratégico
A implementação de uma área estratégica dentro da empresa é fundamental para alinhar objetivos, otimizar processos e garantir a sustentabilidade do negócio a longo prazo. Essa área será responsável...
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