_ Mentorativa
"Transformando Potenciais: Mentoria, Consultoria, Palestras e Workshops para o Sucesso Empresarial"
Eu auxilio vendedores, empresários, lideres, empreendedores a estruturarem seus processos de vendas sem se exaurirem, evitando a perda de vendas e clientes, com foco no fechamento das metas.
- Mentor certificado pelo Instituto Brasileiro de Mentoring / Consultor SEBRAE / 54.993040628
• Profissional de vendas corporativas com vasta experiência em liderança e gerência. • Especializado em vendas, desenvolvimento de pessoas através de treinamentos, mentorias e eventos. • Habilidades comprovadas em gestão da mudança e cultura organizacional. • Habilidades em criar e conduzir mentoria, palestras e desenvolvimento de equipes de alta performance • Fomenta o engajamento e a integração de equipes para o alcance de metas. • Experiência na implantação e reestruturação de projetos de carreira. • Criador de método de vendas para desenvolvimento em diversas competências. • Resultados comprovados em vendas B2B, B2C e B2G, posicionando empresas em rankings de destaque. • Capacidade para conduzir iniciativas de comunicação eficazes, incluindo eventos internos e externos. • Implementador de jornadas de mudança cultural e processos avaliativos de desempenho. • Dedicado ao desenvolvimento de líderes através de capacitações, mentorias e feedbacks constantes. • Engajado na utilização de indicadores, objetivos e métricas para promover a melhoria contínua dos processos e resultados do negócio.
- Escritor do livro 7 Clarezas
Orientar e auxiliar na implantação de Programa de 5Ss na empresa; plano de ação para implantar o Programa; realização de diagnóstico inicial da empresa; elaboração do plano de implantação, elaboração dos documentos necessários para implantação do Programa de 5S (padrões, check list de auditoria, planilhas de registro, etc.).
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Plano de comunicação contendo os objetivos da comunicação, mix de comunicação, orçamento, plano de mídia e indicadores de resultado.
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Planejamento e gestão de vendas, contendo o pipeline de vendas e as ferramentas para gestão da performance.
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Estrutura da área comercial, contendo a matriz produto x mercado, indicadores e metas para vendedores/produtos/serviços/região e plano de ação para adequação da área. Relatório de devolutiva do cliente oculto.
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Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.
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Plano de desenvolvimento de lideranças, contendo matriz de desenvolvimento das mesmas.
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O coaching é um processo de desenvolvimento das seguintes competências: resiliência, comunicação, negociação, gestão de tempo, gestão de conflitos e controle emocional. Tende a apresentar benefícios para a liderança, como redução do nível de estresse, melhora no relacionamento, aumento da capacidade de gerenciar o tempo, negociações mais eficazes, melhora na gestão da equipe e maior facilidade em resolver conflitos e que, impacta diretamente na organização em que atua ocasionando melhor desempenho nos negócios, aumento de produtividade, equipes mais motivadas, maior retenção de talentos, ambiente de trabalho mais saudável e comunicação mais clara.
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Últimas avaliações
Nota:
Trabalho fantástico!
08/11/2024 11:05:07Nota:
Ótimo atendimento, recomendo pela agilidade e compreensão de todas as áreas que abordamos. Muito bom!
05/11/2024 18:08:09Portfólio
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