_ Mentorativa

"Transformando Potenciais: Mentoria, Consultoria, Palestras e Workshops para o Sucesso Empresarial"

Eu auxilio vendedores, empresários, lideres, empreendedores a estruturarem seus processos de vendas sem se exaurirem, evitando a perda de vendas e clientes, com foco no fechamento das metas.

  • Mentor certificado pelo Instituto Brasileiro de Mentoring / Consultor SEBRAE / 54.993040628

• Profissional de vendas corporativas com vasta experiência em liderança e gerência. • Especializado em vendas, desenvolvimento de pessoas através de treinamentos, mentorias e eventos. • Habilidades comprovadas em gestão da mudança e cultura organizacional. • Habilidades em criar e conduzir mentoria, palestras e desenvolvimento de equipes de alta performance • Fomenta o engajamento e a integração de equipes para o alcance de metas. • Experiência na implantação e reestruturação de projetos de carreira. • Criador de método de vendas para desenvolvimento em diversas competências. • Resultados comprovados em vendas B2B, B2C e B2G, posicionando empresas em rankings de destaque. • Capacidade para conduzir iniciativas de comunicação eficazes, incluindo eventos internos e externos. • Implementador de jornadas de mudança cultural e processos avaliativos de desempenho. • Dedicado ao desenvolvimento de líderes através de capacitações, mentorias e feedbacks constantes. • Engajado na utilização de indicadores, objetivos e métricas para promover a melhoria contínua dos processos e resultados do negócio.

  • Escritor do livro 7 Clarezas

IMPLEMENTAR 5S

Orientar e auxiliar na implantação de Programa de 5Ss na empresa; plano de ação para implantar o Programa; realização de diagnóstico inicial da empresa; elaboração do plano de implantação, elaboração dos documentos necessários para implantação do Programa de 5S (padrões, check list de auditoria, planilhas de registro, etc.).

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ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO

Plano de comunicação contendo os objetivos da comunicação, mix de comunicação, orçamento, plano de mídia e indicadores de resultado.

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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE VENDAS

Planejamento e gestão de vendas, contendo o pipeline de vendas e as ferramentas para gestão da performance.

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ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA COMERCIAL

Estrutura da área comercial, contendo a matriz produto x mercado, indicadores e metas para vendedores/produtos/serviços/região e plano de ação para adequação da área. Relatório de devolutiva do cliente oculto.

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PLANO DE NEGÓCIO

Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.

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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

Plano de desenvolvimento de lideranças, contendo matriz de desenvolvimento das mesmas.

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COACHING EXECUTIVO

O coaching é um processo de desenvolvimento das seguintes competências: resiliência, comunicação, negociação, gestão de tempo, gestão de conflitos e controle emocional. Tende a apresentar benefícios para a liderança, como redução do nível de estresse, melhora no relacionamento, aumento da capacidade de gerenciar o tempo, negociações mais eficazes, melhora na gestão da equipe e maior facilidade em resolver conflitos e que, impacta diretamente na organização em que atua ocasionando melhor desempenho nos negócios, aumento de produtividade, equipes mais motivadas, maior retenção de talentos, ambiente de trabalho mais saudável e comunicação mais clara.

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Últimas avaliações

QUADROS & PACHECO - ASSESSORIA E CONSULTORIA EM ESTAGIOS LTDA - ME

Nota:


Trabalho fantástico!

08/11/2024 11:05:07
Mel

Nota:


Ótimo atendimento, recomendo pela agilidade e compreensão de todas as áreas que abordamos. Muito bom!

05/11/2024 18:08:09

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