MARCELO ADRIANO DA SILVA CONSULTORIA EMPRESARIAL

Seu sucesso é a nossa missão! Com expertise em pequenas e médias empresas, ajudamos você a identificar oportunidades, superar desafios e construir um futuro próspero. Nossas soluções sob medida garantem resultados reais.Consulte-nos!

MAPEAMENTO DE PROCESSOS

Desenho de macroprocesso, levantamento de todos os processos envolvidos, priorização dos processos que serão foco do escopo de consultoria, descrição de todas as etapas dos processos priorizados, com entrega de fluxograma, procedimentos padrões e instruções de trabalho.

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CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS

Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.

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INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS

Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.

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GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO

Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.

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CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO

Sistema de precificação ou ferramenta que contenha controles de custos, gastos e despesas da empresa e processo de cálculo de custos e formação de preços atualizado e personalizado.

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SEGMENTAÇÃO, MERCADO-ALVO E POSICIONAMENTO

Planejamento de marketing contendo: mercado-alvo definido, segmentação e posicionamento de mercado.

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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE MARKETING

Plano de Marketing contendo análise de ambiente, público-alvo, posicionamento de mercado, política de marca, análise do mix mercadológico, plano de ação com estratégias, prazos, responsáveis, metas e indicadores.

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MODELAGEM DE NEGÓCIOS

Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.

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PLANO DE NEGÓCIO

Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.

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PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.

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Últimas avaliações

Noplasma eletronica ltda

Nota:


Ótimo trabalho

03/12/2025 21:25:54
R. PEREIRA PENAE

Nota:


Marcelo foi a escolha perfeita para um olhar externo ao negócio para tomada de decisão. Não só pelos números, mas por sua experiência e sensibilidade de enxergar além dos números. Recomendo!

20/11/2024 12:10:22
Iara Laiana Teixeira

Nota:


Excelente

11/10/2023 22:02:29

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