MARCELO ADRIANO DA SILVA CONSULTORIA EMPRESARIAL
Seu sucesso é a nossa missão! Com expertise em pequenas e médias empresas, ajudamos você a identificar oportunidades, superar desafios e construir um futuro próspero. Nossas soluções sob medida garantem resultados reais.Consulte-nos!
MAPEAMENTO DE PROCESSOS
Desenho de macroprocesso, levantamento de todos os processos envolvidos, priorização dos processos que serão foco do escopo de consultoria, descrição de todas as etapas dos processos priorizados, com entrega de fluxograma, procedimentos padrões e instruções de trabalho.
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CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS
Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.
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INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS
Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
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GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.
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CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
Sistema de precificação ou ferramenta que contenha controles de custos, gastos e despesas da empresa e processo de cálculo de custos e formação de preços atualizado e personalizado.
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SEGMENTAÇÃO, MERCADO-ALVO E POSICIONAMENTO
Planejamento de marketing contendo: mercado-alvo definido, segmentação e posicionamento de mercado.
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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE MARKETING
Plano de Marketing contendo análise de ambiente, público-alvo, posicionamento de mercado, política de marca, análise do mix mercadológico, plano de ação com estratégias, prazos, responsáveis, metas e indicadores.
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MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.
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PLANO DE NEGÓCIO
Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.
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PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.
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Últimas avaliações
Nota:
Ótimo trabalho
03/12/2025 21:25:54
Nota:
Marcelo foi a escolha perfeita para um olhar externo ao negócio para tomada de decisão. Não só pelos números, mas por sua experiência e sensibilidade de enxergar além dos números. Recomendo!
20/11/2024 12:10:22Nota:
Excelente
11/10/2023 22:02:29Portfólio
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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE MARKETING
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