LYBRATEC
A empresa apresenta como característica principal a inovação e o comprometimento com o cliente, oferecendo as melhores práticas do mercado empresarial. Criando e aperfeiçoando metodologias e soluções, para melhorar os resultados da sua empresa com ações efetivas na raiz dos problemas, por intermédio de uma linguagem simples e compreensível para a base produtiva da organização, de modo a viabilizar a relação custo x benefício através da capacitação e consultoria em gestão de processos, da qualidade, financeira e desenvolvimento humano e organizacional.
Orientar e auxiliar na implantação de Programa de 5Ss na empresa; plano de ação para implantar o Programa; realização de diagnóstico inicial da empresa; elaboração do plano de implantação, elaboração dos documentos necessários para implantação do Programa de 5S (padrões, check list de auditoria, planilhas de registro, etc.).
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Relatório com diagnóstico inicial; plano de ação para adequação à norma; elaboração dos procedimentos padronizados e documentação necessárias para atendimento aos requisitos da norma; orientações relativas à implantação da documentação elaborada e geração e controle de registros; orientações para tratamento de não conformidades; realização de auditoria interna com entrega de relatório de auditoria; plano de ação para manutenção do sistema de gestão.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Avaliar e revisar os controles de gestão de estoques de matérias primas, insumos, embalagens, etc, propondo melhorias no sistema de controle, nas rotinas de inventário, gestão das perdas, tratamento de desvios/perdas, baixa de estoque, fluxo de saída de material (saída almoxarifado) para as áreas demandantes, requisições, entregas, devoluções, cálculo de ressuprimento, etc. Todas as melhorias propostas e orientações devem contemplar o relatório entregue ao cliente.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Desenho de macroprocesso, levantamento de todos os processos envolvidos, priorização dos processos que serão foco do escopo de consultoria, descrição de todas as etapas dos processos priorizados, com entrega de fluxograma, procedimentos padrões e instruções de trabalho.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Revisão dos métodos utilizados para planejamento e programação, elaboração de estratégia para planejamento com base em demanda, análise da gestão de demanda, da capacidade produtiva e de estoques; orientação para elaboração e/ou revisão das listas técnicas de materiais, documento padrão com descritivo com os processos estabelecidos para planejamento, controle e produção, detalhando forma de coleta de dados, apontamentos e indicadores definidos; elaboração do Plano Mestre de Produção.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Relatório avaliação do fluxo atual e proposta de fluxogramas de produção otimizados, planta baixa proposta com dimensões dos postos de trabalho, equipamentos e áreas; orientações e auxílio na implantação da proposta do novo layout e fluxos.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Orientações sobre os tipos de custos industriais e auxílio no levantamento dos custos; orientação para implantação de de método de cálculo de custo de produto e método de custeio, relatório com orientações para redução de custos; elaboração de planilhas e documentos necessários para implantar gestão de custos industriais.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Processo de compras e estoques e indicadores.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Política de gestão do desempenho, contendo descrição de competências, contrato de resultados, plano de desenvolvimento individual e plano de ação para implementação da avaliação e gestão do desempenho.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Sistemática para gestão de equipes, contendo mapa de experiência da equipe, matriz de análise de conflitos o plano de ação com foco em ações que apoiem a construção de equipes de alto desempenho.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Plano de desenvolvimento de lideranças, contendo matriz de desenvolvimento das mesmas.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Avaliação do processo produtivo, mapeando fluxos e identificando os desperdícios. Após avaliação, receba orientação para intervenção no processo produtivo, a partir da implementação de ferramentas Lean que melhor atendam os objetivos da empresa, tendo em vista a redução de desperdícios.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Relatório do diagnóstico com o plano de ação e cronograma do desenvolvimento das ações; Relatório técnico final, contendo bases e premissas utilizadas, tarefas executadas e resultados obtidos.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Últimas avaliações
Nota:
trabalho executado com sucesso
28/10/2024 11:31:14
Nota:
muito boa consultoria parabens nos ajudou muito
17/07/2024 13:44:45
Nota:
otimo consultor, com otimas soluções para empresa
17/07/2024 10:05:09Portfólio
IMPLEMENTAR 5S
O que fazemos
Melhoramos os resultados da sua empresa com ações efetivas na raiz dos problemas, por intermédio das ferramentas Lean do Sistema Toyota de Produção através de uma linguagem simples e compreensível...
O que fazemos
Melhoramos os resultados da sua empresa com ações efetivas na raiz dos problemas, por intermédio das ferramentas Lean do Sistema Toyota de Produção através de uma linguagem simples e compreensível para a base produtiva da organização. Tal comunicação possibilita uma melhoria nos índices de retrabalho, produtividade, eficiência, rotatividade, oscilação de produção, entre outros. Desta forma criando rotinas que conduzem à prática de eliminação das perdas, gerando benefícios para empresa.
- PROCESSOS ‧ IMPLEMENTAR 5S
- PROCESSOS ‧ LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES
- PROCESSOS ‧ MAPEAMENTO DE PROCESSOS
- PROCESSOS ‧ PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
- PROCESSOS ‧ LAYOUT PRODUTIVO
- FINANÇAS ‧ FORMAÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
A empresa
Opera com Consultoria no processo produtivo e capacitação de pessoal, utilizando os conceitos lean, engenharia da produção e ferramentas da qualidade, através de uma linguagem simples e compreensív...
A empresa
Opera com Consultoria no processo produtivo e capacitação de pessoal, utilizando os conceitos lean, engenharia da produção e ferramentas da qualidade, através de uma linguagem simples e compreensível com ações efetivas na raiz dos problemas melhorando o fluxo de produção e de informações, desde o recebimento das matérias-primas, sua transformação até a entrega para o cliente.
- PROCESSOS ‧ IMPLEMENTAR 5S
- PROCESSOS ‧ LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES
- PROCESSOS ‧ MAPEAMENTO DE PROCESSOS
- PROCESSOS ‧ PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
- PROCESSOS ‧ LAYOUT PRODUTIVO
- FINANÇAS ‧ FORMAÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES
O que fazemos
Melhoramos os resultados da sua empresa com ações efetivas na raiz dos problemas, por intermédio das ferramentas Lean do Sistema Toyota de Produção através de uma linguagem simples e compreensível...
O que fazemos
Melhoramos os resultados da sua empresa com ações efetivas na raiz dos problemas, por intermédio das ferramentas Lean do Sistema Toyota de Produção através de uma linguagem simples e compreensível para a base produtiva da organização. Tal comunicação possibilita uma melhoria nos índices de retrabalho, produtividade, eficiência, rotatividade, oscilação de produção, entre outros. Desta forma criando rotinas que conduzem à prática de eliminação das perdas, gerando benefícios para empresa.
- PROCESSOS ‧ IMPLEMENTAR 5S
- PROCESSOS ‧ LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES
- PROCESSOS ‧ MAPEAMENTO DE PROCESSOS
- PROCESSOS ‧ PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
- PROCESSOS ‧ LAYOUT PRODUTIVO
- FINANÇAS ‧ FORMAÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
A empresa
Opera com Consultoria no processo produtivo e capacitação de pessoal, utilizando os conceitos lean, engenharia da produção e ferramentas da qualidade, através de uma linguagem simples e compreensív...
A empresa
Opera com Consultoria no processo produtivo e capacitação de pessoal, utilizando os conceitos lean, engenharia da produção e ferramentas da qualidade, através de uma linguagem simples e compreensível com ações efetivas na raiz dos problemas melhorando o fluxo de produção e de informações, desde o recebimento das matérias-primas, sua transformação até a entrega para o cliente.
- PROCESSOS ‧ IMPLEMENTAR 5S
- PROCESSOS ‧ LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES
- PROCESSOS ‧ MAPEAMENTO DE PROCESSOS
- PROCESSOS ‧ PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
- PROCESSOS ‧ LAYOUT PRODUTIVO
- FINANÇAS ‧ FORMAÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
MAPEAMENTO DE PROCESSOS
O que fazemos
Melhoramos os resultados da sua empresa com ações efetivas na raiz dos problemas, por intermédio das ferramentas Lean do Sistema Toyota de Produção através de uma linguagem simples e compreensível...
O que fazemos
Melhoramos os resultados da sua empresa com ações efetivas na raiz dos problemas, por intermédio das ferramentas Lean do Sistema Toyota de Produção através de uma linguagem simples e compreensível para a base produtiva da organização. Tal comunicação possibilita uma melhoria nos índices de retrabalho, produtividade, eficiência, rotatividade, oscilação de produção, entre outros. Desta forma criando rotinas que conduzem à prática de eliminação das perdas, gerando benefícios para empresa.
- PROCESSOS ‧ IMPLEMENTAR 5S
- PROCESSOS ‧ LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES
- PROCESSOS ‧ MAPEAMENTO DE PROCESSOS
- PROCESSOS ‧ PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
- PROCESSOS ‧ LAYOUT PRODUTIVO
- FINANÇAS ‧ FORMAÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
A empresa
Opera com Consultoria no processo produtivo e capacitação de pessoal, utilizando os conceitos lean, engenharia da produção e ferramentas da qualidade, através de uma linguagem simples e compreensív...
A empresa
Opera com Consultoria no processo produtivo e capacitação de pessoal, utilizando os conceitos lean, engenharia da produção e ferramentas da qualidade, através de uma linguagem simples e compreensível com ações efetivas na raiz dos problemas melhorando o fluxo de produção e de informações, desde o recebimento das matérias-primas, sua transformação até a entrega para o cliente.
- PROCESSOS ‧ IMPLEMENTAR 5S
- PROCESSOS ‧ LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES
- PROCESSOS ‧ MAPEAMENTO DE PROCESSOS
- PROCESSOS ‧ PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
- PROCESSOS ‧ LAYOUT PRODUTIVO
- FINANÇAS ‧ FORMAÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
O que fazemos
Melhoramos os resultados da sua empresa com ações efetivas na raiz dos problemas, por intermédio das ferramentas Lean do Sistema Toyota de Produção através de uma linguagem simples e compreensível...
O que fazemos
Melhoramos os resultados da sua empresa com ações efetivas na raiz dos problemas, por intermédio das ferramentas Lean do Sistema Toyota de Produção através de uma linguagem simples e compreensível para a base produtiva da organização. Tal comunicação possibilita uma melhoria nos índices de retrabalho, produtividade, eficiência, rotatividade, oscilação de produção, entre outros. Desta forma criando rotinas que conduzem à prática de eliminação das perdas, gerando benefícios para empresa.
- PROCESSOS ‧ IMPLEMENTAR 5S
- PROCESSOS ‧ LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES
- PROCESSOS ‧ MAPEAMENTO DE PROCESSOS
- PROCESSOS ‧ PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
- PROCESSOS ‧ LAYOUT PRODUTIVO
- FINANÇAS ‧ FORMAÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
A empresa
Opera com Consultoria no processo produtivo e capacitação de pessoal, utilizando os conceitos lean, engenharia da produção e ferramentas da qualidade, através de uma linguagem simples e compreensív...
A empresa
Opera com Consultoria no processo produtivo e capacitação de pessoal, utilizando os conceitos lean, engenharia da produção e ferramentas da qualidade, através de uma linguagem simples e compreensível com ações efetivas na raiz dos problemas melhorando o fluxo de produção e de informações, desde o recebimento das matérias-primas, sua transformação até a entrega para o cliente.
- PROCESSOS ‧ IMPLEMENTAR 5S
- PROCESSOS ‧ LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES
- PROCESSOS ‧ MAPEAMENTO DE PROCESSOS
- PROCESSOS ‧ PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
- PROCESSOS ‧ LAYOUT PRODUTIVO
- FINANÇAS ‧ FORMAÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
LAYOUT PRODUTIVO
O que fazemos
Melhoramos os resultados da sua empresa com ações efetivas na raiz dos problemas, por intermédio das ferramentas Lean do Sistema Toyota de Produção através de uma linguagem simples e compreensível...
O que fazemos
Melhoramos os resultados da sua empresa com ações efetivas na raiz dos problemas, por intermédio das ferramentas Lean do Sistema Toyota de Produção através de uma linguagem simples e compreensível para a base produtiva da organização. Tal comunicação possibilita uma melhoria nos índices de retrabalho, produtividade, eficiência, rotatividade, oscilação de produção, entre outros. Desta forma criando rotinas que conduzem à prática de eliminação das perdas, gerando benefícios para empresa.
- PROCESSOS ‧ IMPLEMENTAR 5S
- PROCESSOS ‧ LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES
- PROCESSOS ‧ MAPEAMENTO DE PROCESSOS
- PROCESSOS ‧ PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
- PROCESSOS ‧ LAYOUT PRODUTIVO
- FINANÇAS ‧ FORMAÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
A empresa
Opera com Consultoria no processo produtivo e capacitação de pessoal, utilizando os conceitos lean, engenharia da produção e ferramentas da qualidade, através de uma linguagem simples e compreensív...
A empresa
Opera com Consultoria no processo produtivo e capacitação de pessoal, utilizando os conceitos lean, engenharia da produção e ferramentas da qualidade, através de uma linguagem simples e compreensível com ações efetivas na raiz dos problemas melhorando o fluxo de produção e de informações, desde o recebimento das matérias-primas, sua transformação até a entrega para o cliente.
- PROCESSOS ‧ IMPLEMENTAR 5S
- PROCESSOS ‧ LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES
- PROCESSOS ‧ MAPEAMENTO DE PROCESSOS
- PROCESSOS ‧ PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
- PROCESSOS ‧ LAYOUT PRODUTIVO
- FINANÇAS ‧ FORMAÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
FORMAÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
O que fazemos
Melhoramos os resultados da sua empresa com ações efetivas na raiz dos problemas, por intermédio das ferramentas Lean do Sistema Toyota de Produção através de uma linguagem simples e compreensível...
O que fazemos
Melhoramos os resultados da sua empresa com ações efetivas na raiz dos problemas, por intermédio das ferramentas Lean do Sistema Toyota de Produção através de uma linguagem simples e compreensível para a base produtiva da organização. Tal comunicação possibilita uma melhoria nos índices de retrabalho, produtividade, eficiência, rotatividade, oscilação de produção, entre outros. Desta forma criando rotinas que conduzem à prática de eliminação das perdas, gerando benefícios para empresa.
- PROCESSOS ‧ IMPLEMENTAR 5S
- PROCESSOS ‧ LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES
- PROCESSOS ‧ MAPEAMENTO DE PROCESSOS
- PROCESSOS ‧ PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
- PROCESSOS ‧ LAYOUT PRODUTIVO
- FINANÇAS ‧ FORMAÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
A empresa
Opera com Consultoria no processo produtivo e capacitação de pessoal, utilizando os conceitos lean, engenharia da produção e ferramentas da qualidade, através de uma linguagem simples e compreensív...
A empresa
Opera com Consultoria no processo produtivo e capacitação de pessoal, utilizando os conceitos lean, engenharia da produção e ferramentas da qualidade, através de uma linguagem simples e compreensível com ações efetivas na raiz dos problemas melhorando o fluxo de produção e de informações, desde o recebimento das matérias-primas, sua transformação até a entrega para o cliente.
- PROCESSOS ‧ IMPLEMENTAR 5S
- PROCESSOS ‧ LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES
- PROCESSOS ‧ MAPEAMENTO DE PROCESSOS
- PROCESSOS ‧ PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
- PROCESSOS ‧ LAYOUT PRODUTIVO
- FINANÇAS ‧ FORMAÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
Contato
Novo Hamburgo - RS
Ver no mapa
|
Direções
