Luiz Carlos Vivian Corrêa
Consultoria e treinamento nas áreas e categorias de Gestão de Processos, Implantação, manutenção, treinamento e auditoria segundo a NBR ISO 9001; Implantação de 5S´s; Fluxo de Caixa; Planejamento Financeiro; Indicadores de Desempenho Gerenciais; Indicadores Econômicos e Financeiros; Formação de Preços; Controles Financeiros Básicos; Precificação da empresa "valuation"; Plano de Negócios e Planejamento Estratégico.
IMPLEMENTAR 5S
Orientar e auxiliar na implantação de Programa de 5Ss na empresa; plano de ação para implantar o Programa; realização de diagnóstico inicial da empresa; elaboração do plano de implantação, elaboração dos documentos necessários para implantação do Programa de 5S (padrões, check list de auditoria, planilhas de registro, etc.).
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IMPLANTAÇÃO DE NORMAS
Relatório com diagnóstico inicial; plano de ação para adequação à norma; elaboração dos procedimentos padronizados e documentação necessárias para atendimento aos requisitos da norma; orientações relativas à implantação da documentação elaborada e geração e controle de registros; orientações para tratamento de não conformidades; realização de auditoria interna com entrega de relatório de auditoria; plano de ação para manutenção do sistema de gestão.
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MAPEAMENTO DE PROCESSOS
Desenho de macroprocesso, levantamento de todos os processos envolvidos, priorização dos processos que serão foco do escopo de consultoria, descrição de todas as etapas dos processos priorizados, com entrega de fluxograma, procedimentos padrões e instruções de trabalho.
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GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.
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CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
Sistema de precificação ou ferramenta que contenha controles de custos, gastos e despesas da empresa e processo de cálculo de custos e formação de preços atualizado e personalizado.
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PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.
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VALUATION
Valor de mercado da empresa com base na projeção de rendimentos futuros, a partir do fluxo de caixa descontado.
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PLANO DE NEGÓCIO
Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.
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ADEQUAÇÃO PARA CERTIFICAÇÃO ABSOLAR
Relatório de diagnóstico: avaliação dos processos, identificação de não conformidades. Plano de adequação personalizado: plano de ação com orientações detalhadas para adequação. Documentação técnica: elaboração e revisão de todos os documentos essenciais exigidos pela certificação. Relatório técnico final: apresentação das atividades executadas, resultados obtidos.
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Últimas avaliações
Nota:
Competência e cordialidade na condução da consultoria
03/10/2025 07:54:14
Nota:
Consultor muito ético e competente!
27/08/2025 12:11:40
Nota:
Orimo atendinento
30/05/2025 22:06:11Portfólio
GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
Fluxo de Caixa
Instruir a entrada de dados necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio. Construir, analis...
Fluxo de Caixa
Instruir a entrada de dados necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio. Construir, analisar e/ou otimizar o fluxo de caixa e estruturar as operações financeiras.
- FINANÇAS ‧ GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
Fluxo de Caixa
Analisar as informações necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio. Construir, analisar...
Fluxo de Caixa
Analisar as informações necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio. Construir, analisar e/ou otimizar o fluxo de caixa e estruturar as operações financeiras.
- FINANÇAS ‧ CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS
- FINANÇAS ‧ GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
- FINANÇAS ‧ CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Plano de Negócios
? Plano Legal - Descrição da empresa, dos sócios e aspectos tributários; ? Plano Operacional – macrofluxo, quadro de pessoal, produtos e serviços – caracterização da coleção e dos serviços/prod...
Plano de Negócios
? Plano Legal - Descrição da empresa, dos sócios e aspectos tributários; ? Plano Operacional – macrofluxo, quadro de pessoal, produtos e serviços – caracterização da coleção e dos serviços/produtos em geral;etc. ? Plano de Comercialização – clientes, fornecedores, concorrência, estratégia de comercialização; ? Plano Econômico-financeiro – a) Investimentos (pré-operacionais, fixos, reformas,etc); b) Análise de gastos fixos e variáveis; c) Análise da necessidade de capital de giro;
- FINANÇAS ‧ PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Planejamento Financeiro
Organizar o planejamento financeiro da empresa, conscientizando o empresário de que este é um dos principais instrumentos de gestão do seu negócio.
Planejamento Financeiro
Organizar o planejamento financeiro da empresa, conscientizando o empresário de que este é um dos principais instrumentos de gestão do seu negócio.
- FINANÇAS ‧ PLANEJAMENTO FINANCEIRO
IMPLANTAÇÃO DE NORMAS
Normas ISO 9001:2015 - Auditorias Internas
Verificar a adequação e conformidade do Sistema de Gestão da Qualidade da empresa que está se preparando para a certificação, manutenção ou re-certificação do seu SGQ.
Normas ISO 9001:2015 - Auditorias Internas
Verificar a adequação e conformidade do Sistema de Gestão da Qualidade da empresa que está se preparando para a certificação, manutenção ou re-certificação do seu SGQ.
- PROCESSOS ‧ IMPLANTAÇÃO DE NORMAS
5S´s
Implementação da metodologia de 5S´s para organizar a sua empresa através dos sensos de Descarte, Organização, Limpeza, Higiene e Padronização e Autodisciplina
5S´s
Implementação da metodologia de 5S´s para organizar a sua empresa através dos sensos de Descarte, Organização, Limpeza, Higiene e Padronização e Autodisciplina
- PROCESSOS ‧ IMPLANTAÇÃO DE NORMAS
Normas ISO 9001:2015
Serviços de Consultoria, Treinamento, Implantação e Manutenção de normas ISO 9001:2015 com mais de 30 anos de experiência.
Mapeamento de Processos
Identifique seus processos e os detalhe em atividades para melhorar o controle e dar oportunidade de melhora-los e controlá-los.
Mapeamento de Processos
Identifique seus processos e os detalhe em atividades para melhorar o controle e dar oportunidade de melhora-los e controlá-los.
- PROCESSOS ‧ IMPLANTAÇÃO DE NORMAS
VALUATION
Valuation
Calculo do preço de venda da sua empresa
Valuation
Calculo do preço de venda da sua empresa
- FINANÇAS ‧ VALUATION
CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
Custos e Formação de Preços
Orientar para o entendimento correto dos controles de custos, gastos e despesas da empresa, construindo um processo de cálculo de custos e formação de preços que se adeque à empresa, de acordo com...
Custos e Formação de Preços
Orientar para o entendimento correto dos controles de custos, gastos e despesas da empresa, construindo um processo de cálculo de custos e formação de preços que se adeque à empresa, de acordo com o setor/segmento e particularidades
- FINANÇAS ‧ CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
Fluxo de Caixa
Analisar as informações necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio. Construir, analisar...
Fluxo de Caixa
Analisar as informações necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio. Construir, analisar e/ou otimizar o fluxo de caixa e estruturar as operações financeiras.
- FINANÇAS ‧ CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS
- FINANÇAS ‧ GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
- FINANÇAS ‧ CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
Custos e Formação de Preços
Ajudar para entendimento correto dos controles de custos, gastos e despesas da empresa, construindo um processo de cálculo de custos e formação de preços que se adeque à empresa, de acordo com o s...
Custos e Formação de Preços
Ajudar para entendimento correto dos controles de custos, gastos e despesas da empresa, construindo um processo de cálculo de custos e formação de preços que se adeque à empresa, de acordo com o setor/segmento e particularidades.
- FINANÇAS ‧ CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
PLANO DE NEGÓCIO
Plano de Negócios
Discutir, analisar e construir as bases para o desenvolvimento de um plano de negócio, visando atingir os objetivos definidos, reduzindo riscos e incertezas.
Plano de Negócios
Discutir, analisar e construir as bases para o desenvolvimento de um plano de negócio, visando atingir os objetivos definidos, reduzindo riscos e incertezas.
- ESTRATÉGIA ‧ PLANO DE NEGÓCIO
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