LUCIANE WOLFF CONSULTORIA EM PSICOLOGIA
Minha atuação profissional combina atendimentos individuais, consultoria empresarial e educação corporativa com foco no desenvolvimento humano e organizacional.
Atendimentos Individuais: Auxilio no desenvolvimento pessoal e profissional, superação de desafios e aprimoramento de competências, utilizando abordagens integradas da Psicologia do Desenvolvimento, Cognitivo-Comportamental, Positiva e de Carreira.
Consultoria Empresarial: Realizo diagnósticos para intervenções assertivas em Gestão de Pessoas e desenvolvimento de lideranças para melhorias no clima organizacional.
Educação Corporativa: Ofereço cursos e palestras sobre Autoconhecimento, (Auto)Liderança, Inteligência Emocional, Bem-estar e saúde nas organizações, Gestão de Conflitos, Autogestão do tempo, Habilidades de relacionamento e comunicação interpessoal, Comunicação Não Violenta, Gestão de Pessoas e de Equipes, Gestão da Mudança, Seleção por competências, entre outros, utilizando metodologias ativas e vivenciais.
Estou comprometida em transformar desafios em oportunidades e contribuir para o crescimento das pessoas e de sua organização.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Estratégia de gestão de pessoas contendo análise estratégica, organograma, manual do colaborador, principais políticas com diretrizes e plano de ação para implementação.
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DESCRIÇÃO DE CARGOS
Descrição dos cargos da empresa.
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GESTÃO DO DESEMPENHO
Política de gestão do desempenho, contendo descrição de competências, contrato de resultados, plano de desenvolvimento individual e plano de ação para implementação da avaliação e gestão do desempenho.
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REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
Política de remuneração variável construída na consultoria.
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GESTÃO DE EQUIPES
Sistemática para gestão de equipes, contendo mapa de experiência da equipe, matriz de análise de conflitos o plano de ação com foco em ações que apoiem a construção de equipes de alto desempenho.
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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Plano de desenvolvimento de lideranças, contendo matriz de desenvolvimento das mesmas.
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COACHING EXECUTIVO
O coaching é um processo de desenvolvimento das seguintes competências: resiliência, comunicação, negociação, gestão de tempo, gestão de conflitos e controle emocional. Tende a apresentar benefícios para a liderança, como redução do nível de estresse, melhora no relacionamento, aumento da capacidade de gerenciar o tempo, negociações mais eficazes, melhora na gestão da equipe e maior facilidade em resolver conflitos e que, impacta diretamente na organização em que atua ocasionando melhor desempenho nos negócios, aumento de produtividade, equipes mais motivadas, maior retenção de talentos, ambiente de trabalho mais saudável e comunicação mais clara.
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SUCESSÃO FAMILIAR
Plano de Sucessão.
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Últimas avaliações
Nota:
a Luciane fez um trabalho de coach com uma gerente da nossa empresa. Foi um trabalho muito bom, que gerou resultado no curto prazo de desenvolvimento da nossa líder. Indico ela totalmente para esse tr...
08/08/2023 00:41:35Portfólio
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Gestão Estratégica de Pessoas
A Gestão Estratégica de Pessoas (GEP) tem como objetivo conectar o comportamento e as competências dos colaboradores à visão e metas da empresa. Uma equipe bem alinhada e engajada é a chave para re...
Gestão Estratégica de Pessoas
A Gestão Estratégica de Pessoas (GEP) tem como objetivo conectar o comportamento e as competências dos colaboradores à visão e metas da empresa. Uma equipe bem alinhada e engajada é a chave para resultados de alto impacto!
Principais Processos da GEP *Captação e Seleção – técnicas para atrair e selecionar pessoas. *Integração – processo de instrução inicial e acompanhamento funcional para facilitar a adaptação dos novos colaboradores. *Treinamentos – desenvolvimento contínuo de habilidades e aperfeiçoamento profissional. *Avaliação de Desempenho – Acompanhamento sistemático para identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria. *Gestão de Cargos e Salários – Definição de estrutura, matriz de cargos e políticas de remuneração. *Clima Organizacional – Diagnóstico sobre a percepção dos funcionários em relação ao ambiente e às práticas da empresa. *Desligamento Humanizado – Procedimentos estruturados para garantir uma saída respeitosa e profissional.
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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Desenvolvimento de Lideranças
É um processo de formação e aprimoramento de competências técnicas e comportamentais de líderes em uma empresa. Este treinamento visa fortalecer as habilidades emocionais e interpessoais dos lídere...
Desenvolvimento de Lideranças
É um processo de formação e aprimoramento de competências técnicas e comportamentais de líderes em uma empresa. Este treinamento visa fortalecer as habilidades emocionais e interpessoais dos líderes, aprimorando a comunicação e a gestão de equipes para um ambiente de trabalho mais produtivo e colaborativo.
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GESTÃO DE EQUIPES
Desenvolvimento de Equipes
O desenvolvimento de equipes é um processo estratégico que visa fortalecer a colaboração, a comunicação e o alinhamento entre os membros de um time, impulsionando a produtividade e o engajamento. E...
Desenvolvimento de Equipes
O desenvolvimento de equipes é um processo estratégico que visa fortalecer a colaboração, a comunicação e o alinhamento entre os membros de um time, impulsionando a produtividade e o engajamento. Envolve a construção de um ambiente de confiança, a definição clara de papéis e objetivos, o aprimoramento das habilidades individuais e coletivas, além da resolução eficaz de conflitos. Quando bem conduzido, melhora a performance organizacional e contribui para um clima de trabalho mais saudável e motivador.
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GESTÃO DO DESEMPENHO
Gestão do Desempenho
Avaliação de desempenho é um processo sistemático para analisar, reconhecer e acompanhar o desempenho dos colaboradores em relação às metas, responsabilidades e competências exigidas para seus carg...
Gestão do Desempenho
Avaliação de desempenho é um processo sistemático para analisar, reconhecer e acompanhar o desempenho dos colaboradores em relação às metas, responsabilidades e competências exigidas para seus cargos. É fundamental para identificar pontos fortes, áreas de melhoria e alinhar as contribuições individuais aos objetivos organizacionais.
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DESCRIÇÃO DE CARGOS
Descrição de Cargos
Documento que clarifica as responsabilidades e competências, esclarece e alinha as expectativas de desempenho com o profissional, além de embasar a seleção de novos funcionários.
Descrição de Cargos
Documento que clarifica as responsabilidades e competências, esclarece e alinha as expectativas de desempenho com o profissional, além de embasar a seleção de novos funcionários.
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COACHING EXECUTIVO
Coaching Executivo
É um processo de desenvolvimento profissional focado em apoiar líderes e profissionais em geral a aprimorar suas habilidades, desenvolver novas competências, explorando seus desafios no ambiente co...
Coaching Executivo
É um processo de desenvolvimento profissional focado em apoiar líderes e profissionais em geral a aprimorar suas habilidades, desenvolver novas competências, explorando seus desafios no ambiente corporativo para impulsionar seu desempenho.
O foco de desenvolvimento poderá considerar tanto os desafios específicos do profissional, quanto da organização, buscando resultados que beneficiem a ambos.
O programa inicial de Coaching Executivo contempla 2 ciclos de 5 sessões cada, têm duração de 1 hora e são realizados na modalidade online.
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