INSTITUTO JANUS
Psicólogo especializado em riscos psicossociais e NR-1: diagnóstico das condições de trabalho e direção para adequação.
Instituto Janus — consultoria e mentoria em saúde psicossocial no trabalho, conduzidas pelo psicólogo Douglas Luiz Maliska Pereira (CRP 07/18483). MBA em Gestão de Pessoas (FGV), MBA em Gestão, Empreendedorismo e Marketing (PUC-RS) e Pós-graduação em Psicologia Positiva, Gestão de Pessoas e Saúde no Trabalho (PUC-PR). Mais de 15 anos em desenvolvimento organizacional, com mais de 350 palestras e treinamentos realizados e mais de 40 líderes e empresários mentorados.
Riscos Psicossociais e NR-1
A NR-1 exige que a empresa avalie e gerencie os riscos psicossociais dentro do PGR/GRO. Mas o que protege a empresa não é o documento arquivado: é a prova de medidas efetivas de prevenção.
Carga de trabalho, clareza de papel, autonomia, previsibilidade da comunicação e conflito não resolvido são condições de gestão, não características das pessoas. É aí que o risco se controla, e é aí que a norma coloca a responsabilidade do empregador. Por isso o trabalho é feito com o dono do negócio e com quem lidera, não sobre o colaborador isolado.
- Consultoria de Adequação Psicossocial (NR-1): mapeamento das condições organizacionais, análise dos conflitos existentes e plano de ação construído com a empresa, partindo do que o PGR/GRO e a medicina do trabalho já nomearam.
- Mentoria de Liderança para Prevenção Psicossocial (NR-1): desenvolvimento do líder para construir as condições que sustentam clareza de papel, autonomia e senso de realização na equipe.
Desenvolvimento individual
- Mentoria de Liderança e Alta Performance: processo individual para empresários e líderes que precisam sair de um patamar e chegar a outro, unindo definição e decomposição de metas ao trabalho de forças pessoais e hábitos de execução.
Sede em Erechim-RS, com atendimento online em todo o estado.
GESTÃO DE EQUIPES
Sistemática para gestão de equipes, contendo mapa de experiência da equipe, matriz de análise de conflitos o plano de ação com foco em ações que apoiem a construção de equipes de alto desempenho.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Plano de desenvolvimento de lideranças, contendo matriz de desenvolvimento das mesmas.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
COACHING EXECUTIVO
O coaching é um processo de desenvolvimento das seguintes competências: resiliência, comunicação, negociação, gestão de tempo, gestão de conflitos e controle emocional. Tende a apresentar benefícios para a liderança, como redução do nível de estresse, melhora no relacionamento, aumento da capacidade de gerenciar o tempo, negociações mais eficazes, melhora na gestão da equipe e maior facilidade em resolver conflitos e que, impacta diretamente na organização em que atua ocasionando melhor desempenho nos negócios, aumento de produtividade, equipes mais motivadas, maior retenção de talentos, ambiente de trabalho mais saudável e comunicação mais clara.
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Portfólio
GESTÃO DE EQUIPES
Consultoria de Adequação Psicossocial (NR-1)
Mapeamento das condições de trabalho que produzem ou previnem adoecimento na sua equipe, conduzido com você e assinado pelo psicólogo Douglas Luiz Maliska Pereira (CRP 07/18483).
Carga, cla...
Consultoria de Adequação Psicossocial (NR-1)
Mapeamento das condições de trabalho que produzem ou previnem adoecimento na sua equipe, conduzido com você e assinado pelo psicólogo Douglas Luiz Maliska Pereira (CRP 07/18483).
Carga, clareza de papel, autonomia, previsibilidade da comunicação e conflito não resolvido são condições de gestão, não características das pessoas. É onde o problema se controla, e onde a NR-1 demanda a responsabilidade do empregador.
VOCÊ RECEBE: mapa de experiência da equipe (ambiente, regras, processos, responsabilidades, metas e relacionamento); matriz de análise dos conflitos existentes; e plano de ação com responsáveis e prazos, construído com você, porque quem controla a condição é a empresa.
COMO FUNCIONA: percurso em Situação Atual, Intervenção e Saída, com entregável a cada etapa. A Situação Atual parte da leitura técnica do seu PGR/GRO, quando existir. Encontros conforme o porte da estrutura. Individual, por CNPJ.
ESCOPO: subsidia, não substitui, o PGR/GRO e o plano de ação formal.
- PESSOAS ‧ GESTÃO DE EQUIPES
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Mentoria de Liderança em Prevenção Psicossocial (NR-1)
Formação do líder para construir as condições que previnem o adoecimento da equipe, conduzida pelo psicólogo Douglas Luiz Maliska Pereira (CRP 07/18483).
Quem controla carga, meta, autonomi...
Mentoria de Liderança em Prevenção Psicossocial (NR-1)
Formação do líder para construir as condições que previnem o adoecimento da equipe, conduzida pelo psicólogo Douglas Luiz Maliska Pereira (CRP 07/18483).
Quem controla carga, meta, autonomia e reconhecimento é a liderança. O foco não é a resiliência individual do líder: são as práticas dele que determinam clareza de papel, senso de realização e engajamento de quem trabalha com ele.
VOCÊ RECEBE: plano de desenvolvimento de lideranças com matriz de desenvolvimento, orientada às competências que a gestão exerce sobre os fatores psicossociais — comunicar com previsibilidade, distribuir autonomia, planejar a carga e administrar a demanda emocional da equipe.
COMO FUNCIONA: leitura do estilo de liderança, construção da matriz, plano de ação para as lacunas e acompanhamento da execução. Encontros conforme a estrutura da empresa. Individual, por CNPJ.
ESCOPO: é a camada de capacitação da prevenção. Apoia o gerenciamento de riscos, sem substituir a avaliação de riscos nem o plano de ação.
- PESSOAS ‧ DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
COACHING EXECUTIVO
Mentoria de Liderança e Alta Performance
Processo individual de desenvolvimento para empresários e líderes que precisam sair de um patamar e chegar a outro, conduzido pelo psicólogo Douglas Luiz Maliska Pereira (CRP 07/18483).
A m...
Mentoria de Liderança e Alta Performance
Processo individual de desenvolvimento para empresários e líderes que precisam sair de um patamar e chegar a outro, conduzido pelo psicólogo Douglas Luiz Maliska Pereira (CRP 07/18483).
A maior parte dos planos não falha no desenho, falha na execução. A mentoria trabalha os dois lados: define a meta e a decompõe até virar ação da semana, e instala os hábitos e as forças pessoais que sustentam a execução quando a rotina aperta.
VOCÊ RECEBE: Mapa Estratégico de Execução, painel único que consolida meta, prioridades, ações e monitoramento; e relatório final do processo, com a demanda trabalhada, as evidências de progresso e as recomendações para depois.
COMO FUNCIONA: coleta de dados, planejamento, entrada em ação e mensuração. Forças de assinatura, meta SMART, árvore de metas, SWOT, 5W2H, mapeamento de flow e hábitos em ciclos de 21 dias. Sessões conforme o objetivo. Individual, por CNPJ.
ESCOPO: desenvolvimento individual do líder. Não é consultoria de gestão nem processo terapêutico.
- PESSOAS ‧ COACHING EXECUTIVO
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