INSPIRARE RISULTATO CONSULTORIA E TREINAMENTO EMPRESARIAL LTDA
COM UM ATENDIMENTO 360º, ATUAMOS COM CONSULTORIAS E TREINAMENTOS EM TODAS AS ÁREAS DE SUA EMPRESA, E ISSO SÓ É POSSÍVEL, PORQUE TEMOS 7 CONSULTORES ESPECIALISTAS EM SUAS AREAS, OU SEJA AO INVÉS DE VÁRIOS FORNECEDORES SUA EMPRESA TERÁ QUE LIDAR COM APENAS UMA EMPRESA DE CONSULTORIA. ATENDEMOS: ÁREA FINANCEIRA E TRIBUTÁRIA, ÁREA COMERCIAL/MARKETING, ÁREA PRODUÇÃO/QUALIDADE E PROCESSOS, ÁREA DE RECURSOS HUMANOS/PSICOLOGA ORGANIZACIONAL E DEPARTAMENTO PESSOAL, ÁREA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS
Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.
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INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS
Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
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GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.
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GESTÃO DE COMPRAS E ESTOQUES
Processo de compras e estoques e indicadores.
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CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
Sistema de precificação para produtos ou serviços.
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PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.
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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Estratégia de gestão de pessoas contendo análise estratégica, organograma, manual do colaborador, principais políticas com diretrizes e plano de ação para implementação.
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DESCRIÇÃO DE CARGOS
Descrição dos cargos da empresa.
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GESTÃO DO DESEMPENHO
Política de gestão do desempenho, contendo descrição de competências, contrato de resultados, plano de desenvolvimento individual e plano de ação para implementação da avaliação e gestão do desempenho.
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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Plano de desenvolvimento de lideranças, contendo matriz de desenvolvimento das mesmas.
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ARQUITETURA ORGANIZACIONAL
Mapa da estrutura organizacional e plano de ação customizado baseado no modelo da Estrela de Galbraith para adaptação e implementação das estratégias.
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GOVERNANÇA PARA PEQUENOS NEGÓCIOS
Modelo de governança personalizado e plano de ação para implementação.
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ANÁLISE DE INVESTIMENTOS
Estruturar uma análise de viabilidade de investimentos, para identificar a lucratividade, taxa e prazo de retorno e necessidade de capital de giro do projeto
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Nota:
Foi tudo certo.
04/09/2025 22:01:59Contato
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