IGGEP - INSTITUTO GAÚCHO DE GESTÃO
Somos uma empresa de Gestão Estratégica focada em promover resultados reais com metodologias descomplicadas e práticas.
ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA COMERCIAL
Estrutura da área comercial, contendo a matriz produto x mercado, indicadores e metas para vendedores/produtos/serviços/região e plano de ação para adequação da área. Relatório de devolutiva do cliente oculto.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.
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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Plano de desenvolvimento de lideranças, contendo matriz de desenvolvimento das mesmas.
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COACHING EXECUTIVO
O coaching é um processo de desenvolvimento das seguintes competências: resiliência, comunicação, negociação, gestão de tempo, gestão de conflitos e controle emocional. Tende a apresentar benefícios para a liderança, como redução do nível de estresse, melhora no relacionamento, aumento da capacidade de gerenciar o tempo, negociações mais eficazes, melhora na gestão da equipe e maior facilidade em resolver conflitos e que, impacta diretamente na organização em que atua ocasionando melhor desempenho nos negócios, aumento de produtividade, equipes mais motivadas, maior retenção de talentos, ambiente de trabalho mais saudável e comunicação mais clara.
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Portfólio
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Workshop Estratégias em Ação com Rafael Lopes
Esse é um Workshop mão na massa, são 4 horas de apresentação de ferramentas práticas de Gestão Estratégica de Negócios para você já aplicar na hora no seu negócio. Ferramentas que se aplicam para c...
Workshop Estratégias em Ação com Rafael Lopes
Esse é um Workshop mão na massa, são 4 horas de apresentação de ferramentas práticas de Gestão Estratégica de Negócios para você já aplicar na hora no seu negócio. Ferramentas que se aplicam para cada situação e dificuldades na liderança ou Gestão do Negócio.
- PESSOAS ‧ DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Palestra Estratégia em Ação
Palestra de 1h30min, trazendo conceitos e ferramentais práticas de gestão comercial, vendas e posicionamento estratégico.
Palestra Estratégia em Ação
Palestra de 1h30min, trazendo conceitos e ferramentais práticas de gestão comercial, vendas e posicionamento estratégico.
- PESSOAS ‧ DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
COACHING EXECUTIVO
Coaching Executivo
Esse serviço é para o dono de empresa que quero construir um estilo de liderança implacável com equipes autônomas e confiantes através de um método validado e com resultados mensuráveis. São 10 en...
Coaching Executivo
Esse serviço é para o dono de empresa que quero construir um estilo de liderança implacável com equipes autônomas e confiantes através de um método validado e com resultados mensuráveis. São 10 encontros de uma metodologia que gera resultados reais.
- PESSOAS ‧ COACHING EXECUTIVO
MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Método Opera|Modelagem de Negócios
Se você é empresário e está com dificuldade nos departamentos comerciais (Vendas baixas, baixa produtividade da equipe, baixo fluxo de vendas). Criamos o MÉTODO ÓPERA que identifica gargalos invisí...
Método Opera|Modelagem de Negócios
Se você é empresário e está com dificuldade nos departamentos comerciais (Vendas baixas, baixa produtividade da equipe, baixo fluxo de vendas). Criamos o MÉTODO ÓPERA que identifica gargalos invisíveis e torna sua operação comercial mais produtiva e orientada para resultados.
- ESTRATÉGIA ‧ MODELAGEM DE NEGÓCIOS
ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA COMERCIAL
Método OPERA|Modelagem de Comercial
Meu nome é Rafael Lopes, e minha especialidade é resolver um problema que a maioria dos empresários nem sabe que tem: os gargalos invisíveis que sabotam a performance de Comercial (vendas). Muitos...
Método OPERA|Modelagem de Comercial
Meu nome é Rafael Lopes, e minha especialidade é resolver um problema que a maioria dos empresários nem sabe que tem: os gargalos invisíveis que sabotam a performance de Comercial (vendas). Muitos gestores tentam resolver isso com mais pressão ou no "vamo que vamo", mas isso não se sustenta, não sistematiza, não gera previsibilidade. Por isso, desenvolvi o Método O.P.E.R.A., uma metodologia de 5 passos: a gente Observa os dados, entende a Percepção do time e dos clientes, faz a Engenharia dos processos, define uma nova Rota e, crucialmente, Acompanha a implementação para garantir que a mudança aconteça de verdade. O resultado final é a transformação de uma operação baseada no improviso em uma máquina de vendas previsível.
- MARKETING E VENDAS ‧ ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA COMERCIAL
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