Îandé Projetos Especiais

0 avaliações

Criada em 2019 pela multi empreendedora Beta Ramos, a Îandé traz em seu nome a justificativa do modelo do negócio. O nome, que em tupi-guarani significa “nós”, batiza uma empresa que funciona como um hub para profissionais em diversas áreas, trazendo uma solução completa para o desenvolvimento de diferentes tipos e modelos de negócios. A Îandé entrega serviços de desenvolvimento e gestão de projetos, consultoria, palestras de sensibilização e educação, workshops, facilitação, entre outros.

ÁREAS DE ATUAÇÃO

Consultoria - Gestão empresarial: Consultoria contínua para acompanhamento de demandas específicas, estruturação de negócios, estudo de inteligência, pesquisa de foresight estratégico, definição/resgate de propósito, projetos internacionais e outros.

Gestão financeira: Planejamento operacional, com estudo e desenvolvimento dos processos e desenho do fluxo de trabalho. Redução de custos, com análise de custos, contratos, necessidades específicas e operação. Inteligência financeira, com o tratamento dos dados para que possam apoiar a gestão do negócio na tomada de decisões.

Projetos - Desenvolvimento: Estruturação e desenvolvimento de projetos de qualquer tamanho e complexidade, incluindo etapas de inteligência, seleção de mercados e público, segmentação e promoção comercial.

Gestão: Gestão de projetos, envolvendo as esferas técnica e financeira. Acompanhamento das etapas e elaboração de relatórios conforme a demanda de cada projeto.
B2G: Auxílio na captação de recurso e gestão de projetos com instituições de governo. Acompanhamento das entregas e comprovação das metas estabelecidas em proposta.

Operação - Rotinas financeiras: Contas a pagar, lançamentos, programação de pagamentos e conciliação bancária. Contas a receber, emissão de nota fiscal e boletos, conciliação dos recebimentos e cobrança.

Pesquisa: Pesquisa qualitativa, com entrevistas em profundidade.
Facilitação: Facilitação online ou presencial para decisões estratégicas, desenvolvimento de projetos ou maratonas de inovação (hackathons).
Palestra: Palestras a temas diversos de especialidade da empresa: propósito, liderança, empreendedorismo, cultura empresarial, novas economias, negócios internacionais, gestão de projetos, etc.

BRANDING

Manual ou BrandBook para suportar a Gestão de Marca, contendo: auditoria da marca análise do naming pesquisa de percepção jornada da marca determinação do posicionamento da marca arquitetura de marcas (quando necessário) plano de implantação da gestão da marca para o mínimo de 12 meses.

IMPORTANTE: || O número máximo de ajustes do projeto deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Os prazos referentes às entregas parciais e/ou finais do projeto deverão ser acordados entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Em caso de contratação simultânea do serviço de Branding e Criação de Marca - nome e logotipo, a comprovação da execução permanece separada, conforme os itens de entregas mínimas descritos em cada um dos produtos. || Dentro dos serviços de design, não está contemplada a produção de conteúdo como: textos, fotos e vídeos. || Consultoria destinada exclusivamente para negócios

O que pode ser aceito como comprovação de entrega desta consultoria: Brandbook em formato digital, apresentando pelo menos os elementos mencionados na lista de 'Entregas mínimas' (ex. Word, PDF, Prints de tela Prints de tela do desenvolvimento do projeto)

Peça um orçamento