DUE FRATELLI REPRESENTACOES

Empresa que atua no segmento de representação como atividade principal, porém tem em sua constituição societária profissionais habilitados para atuar na área de consultoria e instrução em Planejamento Empresarial; Educação, Marketing e Vendas, tendo em sua descrição como atividades econômicas a contemplação das áreas antes mencionadas.

SEGMENTAÇÃO, MERCADO-ALVO E POSICIONAMENTO

Mercado-alvo definido, segmentação e posicionamento de mercado.

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ADEQUAÇÃO DO PRODUTO NO MERCADO

Processo de construção de um produto adequado ao mercado, contendo uma proposta de valor clara e atrativa e a matriz de adequação produto x mercado.

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COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR E MARKETING DE RELACIONAMENTO

Sistemática de acompanhamento do comportamento do consumidor, processo estruturado de gestão do relacionamento com os clientes e relatório de devolutiva do cliente oculto.

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ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO

Plano de comunicação contendo os objetivos da comunicação, mix de comunicação, orçamento, plano de mídia e indicadores de resultado.

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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE MARKETING

Plano de Marketing contendo análise de ambiente, público-alvo, posicionamento de mercado, política de marca, análise do mix mercadológico, plano de ação com estratégias, prazos, responsáveis, metas e indicadores.

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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE VENDAS

Planejamento e gestão de vendas, contendo o pipeline de vendas e as ferramentas para gestão da performance.

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ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA COMERCIAL

Estrutura da área comercial, contendo a matriz produto x mercado, indicadores e metas para vendedores/produtos/serviços/região e plano de ação para adequação da área. Relatório de devolutiva do cliente oculto.

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MODELAGEM DE NEGÓCIOS

Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.

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PLANO DE NEGÓCIO

Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.

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PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.

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GESTÃO DE ROTINAS E ORGANIZAÇÃO

Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.

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ARQUITETURA ORGANIZACIONAL

Mapa da estrutura organizacional e plano de ação customizado baseado no modelo da Estrela de Galbraith para adaptação e implementação das estratégias.

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GOVERNANÇA PARA PEQUENOS NEGÓCIOS

Modelo de governança personalizado e plano de ação para implementação.

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IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DE OPORTUNIDADES DE MERCADO

Método para identificação e análise de oportunidades de mercado.

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ANÁLISE DE POTENCIAL DE MERCADO

Relatório de Análise de Potencial de Mercado.

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ACESSO A NOVOS MERCADOS

Roteiro de acesso à novos mercados.

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Portfólio

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Planejamento a estabelecimento comercial do ramo de alimentação
Planejamento a estabelecimento comercial do ramo de alimentação

Planejamento Estratégico, Análise de Mercado, produtos, serviços, processos, clientes, reposicionamento e atualização de marca e logotipo

Contato

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