DESPERTAY
Trabalhamos para ajudar na solução de seus problemas, e oferecemos conhecimento, dedicação e muita experiência em tudo que fazemos.
Somos uma empresa fundada por apaixonados pelo empreendedorismo e gestão eficiente dos negócios. Criada em 2017, com o objetivo de atuar com consultorias, assessorias, treinamentos, palestras, facilitação de grupos e desenvolvimento de pessoas, metodologias, processos e sistemas, iniciamos experiências transformadoras nos mais diversos segmentos de clientes.
Estamos situados em Farroupilha, Porto Alegre e Uruguaiana, no Rio Grande do Sul, e o mundo globalizado e virtual nos possibilita realizar serviços em todo o território nacional e internacional. Já realizamos atendimento para clientes no Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, Santa Catarina, Paraná, Ceará e no nosso país vizinho Argentina.
Nossa maior satisfação é entregar valor para nossos clientes, possibilitando a geração de soluções sustentáveis que promovam melhorias nos negócios e para as pessoas.
Agora que você já nos conhece um pouco melhor, então acesse www.despertay.com.br e nos diga como podemos ajudar você e sua empresa a atingir os resultados desejados!
INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS
Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
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GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.
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CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
Sistema de precificação para produtos ou serviços.
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PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.
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MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.
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PLANO DE NEGÓCIO
Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.
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PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.
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GESTÃO ÁGIL - OKRs
Método e ferramentas para gestão ágil, contendo OKR Canvas construído.
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Últimas avaliações
Nota:
Ricardo é muito atencioso e competente. Compreendeu nosso problema e se prontificou a apresentar soluções.
13/12/2024 10:27:05Nota:
Excelente trabalho, excelente consultor!
21/11/2024 12:48:31Nota:
Consultor experiente e atencioso, excelente
13/11/2024 16:42:05Portfólio
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