DESPERTAY
Trabalhamos para ajudar na solução de seus problemas, e oferecemos conhecimento, dedicação e muita experiência em tudo que fazemos.
Somos uma empresa fundada por apaixonados pelo empreendedorismo e gestão eficiente dos negócios. Criada em 2017, com o objetivo de atuar com consultorias, assessorias, treinamentos, palestras, facilitação de grupos e desenvolvimento de pessoas, metodologias, processos e sistemas, iniciamos experiências transformadoras nos mais diversos segmentos de clientes.
Estamos situados em Farroupilha, Porto Alegre e Uruguaiana, no Rio Grande do Sul, e o mundo globalizado e virtual nos possibilita realizar serviços em todo o território nacional e internacional. Já realizamos atendimento para clientes no Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, Santa Catarina, Paraná, Ceará e no nosso país vizinho Argentina.
Nossa maior satisfação é entregar valor para nossos clientes, possibilitando a geração de soluções sustentáveis que promovam melhorias nos negócios e para as pessoas.
Agora que você já nos conhece um pouco melhor, então acesse www.despertay.com.br e nos diga como podemos ajudar você e sua empresa a atingir os resultados desejados!
LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES
Avaliar e revisar os controles de gestão de estoques de matérias primas, insumos, embalagens, etc, propondo melhorias no sistema de controle, nas rotinas de inventário, gestão das perdas, tratamento de desvios/perdas, baixa de estoque, fluxo de saída de material (saída almoxarifado) para as áreas demandantes, requisições, entregas, devoluções, cálculo de ressuprimento, etc. Todas as melhorias propostas e orientações devem contemplar o relatório entregue ao cliente.
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MAPEAMENTO DE PROCESSOS
Desenho de macroprocesso, levantamento de todos os processos envolvidos, priorização dos processos que serão foco do escopo de consultoria, descrição de todas as etapas dos processos priorizados, com entrega de fluxograma, procedimentos padrões e instruções de trabalho.
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CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS
Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.
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INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS
Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
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GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.
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GESTÃO DE COMPRAS E ESTOQUES
Processo de compras e estoques contendo indicadores de medição e ferramentas que serão implementadas, para otimização e controle.
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CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
Sistema de precificação ou ferramenta que contenha controles de custos, gastos e despesas da empresa e processo de cálculo de custos e formação de preços atualizado e personalizado.
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PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.
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PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO
Planejamento tributário, mapa fiscal com base no último ano e no crescimento projetado para o próximo e análise de risco. Nesta consultoria não estão previstas análises decorrentes da Reforma Tributária.
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VALUATION
Valor de mercado da empresa com base na projeção de rendimentos futuros, a partir do fluxo de caixa descontado.
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MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.
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PLANO DE NEGÓCIO
Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.
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PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.
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GESTÃO ÁGIL - OKRs
Método OKR, contendo OKR Canvas construído com as metas alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa.
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GESTÃO DE ROTINAS E ORGANIZAÇÃO
Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.
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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Estratégia de gestão de pessoas contendo análise estratégica, organograma, manual do colaborador, principais políticas com diretrizes e plano de ação para implementação.
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DESCRIÇÃO DE CARGOS
Descrição dos principais cargos da empresa contendo as atribuições, responsabilidades, requisitos, competências e habilidades.
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RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E APLICAÇÃO
Processo de atração e seleção de talentos, contendo descrições de cargos e o mapa da jornada da persona do candidato.
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GESTÃO DO DESEMPENHO
Política de gestão do desempenho, contendo descrição de competências, contrato de resultados, plano de desenvolvimento individual e plano de ação para implementação da avaliação e gestão do desempenho.
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REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
Política de remuneração variável construída na consultoria.
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GESTÃO DE EQUIPES
Sistemática para gestão de equipes, contendo mapa de experiência da equipe, matriz de análise de conflitos o plano de ação com foco em ações que apoiem a construção de equipes de alto desempenho.
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GOVERNANÇA PARA PEQUENOS NEGÓCIOS
Modelo de governança personalizado e plano de ação para implementação.
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ANÁLISE DE INVESTIMENTOS
Análise de viabilidade de investimento, incluindo taxa e prazo de retorno e avaliação da necessidade de capital de giro do projeto.
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Últimas avaliações
Nota:
Quero agradecer toda a orientação e conhecimento compratilhado pelo Ricardo ! A acessória me direcionou na abertura do meu negócio. Recomendo a Desperta pelo trablaho sério e ético.
25/06/2025 12:22:06
Nota:
Muito atencioso e ágil. Conhece do assunto e ajudou muito
21/05/2025 21:41:53
Nota:
Ótima análise estratégica e financeira! Elaboramos com excelência o planejamento da empresa!
05/03/2025 13:20:48Portfólio
MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Gestão Estratégica
Nossa empresa está preparada para auxiliá-los nas mais diversas demandas relacionadas ao tema de Gestão Estratégica da sua empresa. Quer seja na elaboração do Planejamento Estratégico, ao acompanha...
Gestão Estratégica
Nossa empresa está preparada para auxiliá-los nas mais diversas demandas relacionadas ao tema de Gestão Estratégica da sua empresa. Quer seja na elaboração do Planejamento Estratégico, ao acompanhamento da implementação.
- ESTRATÉGIA ‧ MODELAGEM DE NEGÓCIOS
- ESTRATÉGIA ‧ PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
- ESTRATÉGIA ‧ GESTÃO ÁGIL - OKRs
PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
Gestão Estratégica
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GESTÃO ÁGIL - OKRs
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INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS
Finanças Empresariais
Nossa empresa possui consultores com larga experiência na área que podem ajudar sua empresa (em especial as micro e pequenas empresas) nas principais demandas financeiras, tais como: controles fina...
Finanças Empresariais
Nossa empresa possui consultores com larga experiência na área que podem ajudar sua empresa (em especial as micro e pequenas empresas) nas principais demandas financeiras, tais como: controles financeiros, indicadores financeiros, fluxo de caixa, custos e formação do preço de venda, planejamento orçamentário, planejamento financeiro, planejamento tributário, cálculo do valor da empresa (valuation), renegociação de dívidas, planos de investimento, planos de negócio, etc...
- FINANÇAS ‧ INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS
- FINANÇAS ‧ GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
- FINANÇAS ‧ CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
- FINANÇAS ‧ PLANEJAMENTO FINANCEIRO
GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
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CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
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PLANEJAMENTO FINANCEIRO
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