DD Centro de Saúde e Bem Estar

Esta empresa da qual sou sócio atua em dois ramos distintos. Minha esposa trabalha com pilates e eu trabalho como Coach, Mentor e Palestrante. Sou formado pela Sociedade Gaúcha de Coaching desde 2015. Desde lá estou trabalhando no Desenvolvimento de pessoas e Empresas, que buscam meu trabalho para o seu desenvolvimento pessoal, profissional ou ainda, alavancar o seu negócio. Sou formado em Coaching e Desenvolvimento Humano pela Uninter. Também tenho capacitação em Emreendedorismo e Novos modelos de Negócios, além de Capacitação em Finanças pessoais e Planejamento Financeiro, ambos pela PUC. Venho fazendo vários trabalhos na área de Consultoria e Coaching executivo com resultados fantásticos. Tenho com clientes Médicos, psicologa, advogados, gerentes de bancos Além de empresários. Entre as empresas que eu atendo hoje está a DS Conforto e Lazer, Vero Caminhões, Hidroluz e Madereira Gueller.

GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO

Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.

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GESTÃO DE COMPRAS E ESTOQUES

Processo de compras e estoques contendo indicadores de medição e ferramentas que serão implementadas, para otimização e controle.

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CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO

Sistema de precificação ou ferramenta que contenha controles de custos, gastos e despesas da empresa e processo de cálculo de custos e formação de preços atualizado e personalizado.

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PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.

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GESTÃO DE ROTINAS E ORGANIZAÇÃO

Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.

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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Estratégia de gestão de pessoas contendo análise estratégica, organograma, manual do colaborador, principais políticas com diretrizes e plano de ação para implementação.

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DESCRIÇÃO DE CARGOS

Descrição dos principais cargos da empresa contendo as atribuições, responsabilidades, requisitos, competências e habilidades.

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RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E APLICAÇÃO

Processo de atração e seleção de talentos, contendo descrições de cargos e o mapa da jornada da persona do candidato.

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GESTÃO DO DESEMPENHO

Política de gestão do desempenho, contendo descrição de competências, contrato de resultados, plano de desenvolvimento individual e plano de ação para implementação da avaliação e gestão do desempenho.

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GESTÃO DE EQUIPES

Sistemática para gestão de equipes, contendo mapa de experiência da equipe, matriz de análise de conflitos o plano de ação com foco em ações que apoiem a construção de equipes de alto desempenho.

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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

Plano de desenvolvimento de lideranças, contendo matriz de desenvolvimento das mesmas.

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COACHING EXECUTIVO

O coaching é um processo de desenvolvimento das seguintes competências: resiliência, comunicação, negociação, gestão de tempo, gestão de conflitos e controle emocional. Tende a apresentar benefícios para a liderança, como redução do nível de estresse, melhora no relacionamento, aumento da capacidade de gerenciar o tempo, negociações mais eficazes, melhora na gestão da equipe e maior facilidade em resolver conflitos e que, impacta diretamente na organização em que atua ocasionando melhor desempenho nos negócios, aumento de produtividade, equipes mais motivadas, maior retenção de talentos, ambiente de trabalho mais saudável e comunicação mais clara.

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SUCESSÃO FAMILIAR

Plano de Sucessão contendo plano de ação para a transição de comando.

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Portfólio

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Consultoria
Consultoria

Consultoria na área de elaboração de plano de negocios, planejamento estratégico e abertura de novos mercados.

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

Desenvolvimento de equipes e Lideranças
Desenvolvimento de equipes e Lideranças

Através de sessões de Coaching desenvolver um modelo proativo de atividades, estimulando a autoconsciência, a imaginação, a liberdade e a busca por meios de corrigir e aperfeiçoar as condições que...

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