DD Centro de Saúde e Bem Estar
Esta empresa da qual sou sócio atua em dois ramos distintos. Minha esposa trabalha com pilates e eu trabalho como Coach, Mentor e Palestrante. Sou formado pela Sociedade Gaúcha de Coaching desde 2015. Desde lá estou trabalhando no Desenvolvimento de pessoas e Empresas, que buscam meu trabalho para o seu desenvolvimento pessoal, profissional ou ainda, alavancar o seu negócio. Sou formado em Coaching e Desenvolvimento Humano pela Uninter. Também tenho capacitação em Emreendedorismo e Novos modelos de Negócios, além de Capacitação em Finanças pessoais e Planejamento Financeiro, ambos pela PUC. Venho fazendo vários trabalhos na área de Consultoria e Coaching executivo com resultados fantásticos. Tenho com clientes Médicos, psicologa, advogados, gerentes de bancos Além de empresários. Entre as empresas que eu atendo hoje está a DS Conforto e Lazer, Vero Caminhões, Hidroluz e Madereira Gueller.
GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.
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GESTÃO DE COMPRAS E ESTOQUES
Processo de compras e estoques contendo indicadores de medição e ferramentas que serão implementadas, para otimização e controle.
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CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
Sistema de precificação ou ferramenta que contenha controles de custos, gastos e despesas da empresa e processo de cálculo de custos e formação de preços atualizado e personalizado.
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PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.
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GESTÃO DE ROTINAS E ORGANIZAÇÃO
Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.
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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Estratégia de gestão de pessoas contendo análise estratégica, organograma, manual do colaborador, principais políticas com diretrizes e plano de ação para implementação.
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DESCRIÇÃO DE CARGOS
Descrição dos principais cargos da empresa contendo as atribuições, responsabilidades, requisitos, competências e habilidades.
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RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E APLICAÇÃO
Processo de atração e seleção de talentos, contendo descrições de cargos e o mapa da jornada da persona do candidato.
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GESTÃO DO DESEMPENHO
Política de gestão do desempenho, contendo descrição de competências, contrato de resultados, plano de desenvolvimento individual e plano de ação para implementação da avaliação e gestão do desempenho.
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GESTÃO DE EQUIPES
Sistemática para gestão de equipes, contendo mapa de experiência da equipe, matriz de análise de conflitos o plano de ação com foco em ações que apoiem a construção de equipes de alto desempenho.
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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Plano de desenvolvimento de lideranças, contendo matriz de desenvolvimento das mesmas.
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COACHING EXECUTIVO
O coaching é um processo de desenvolvimento das seguintes competências: resiliência, comunicação, negociação, gestão de tempo, gestão de conflitos e controle emocional. Tende a apresentar benefícios para a liderança, como redução do nível de estresse, melhora no relacionamento, aumento da capacidade de gerenciar o tempo, negociações mais eficazes, melhora na gestão da equipe e maior facilidade em resolver conflitos e que, impacta diretamente na organização em que atua ocasionando melhor desempenho nos negócios, aumento de produtividade, equipes mais motivadas, maior retenção de talentos, ambiente de trabalho mais saudável e comunicação mais clara.
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SUCESSÃO FAMILIAR
Plano de Sucessão contendo plano de ação para a transição de comando.
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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
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