CREARE - CONSULTORIA E TREINAMENTOS
DESENVOLVER PARA VENCER
Nosso trabalho está embasado na metodologia de Coaching, nas Múltiplas Inteligências, na Inteligência Emocional, na Inteligência Multifocal e nas Ferramentas de Análise Comportamental.
Investimos no desenvolvimento contínuo de metodologias que visam a ampliação da consciência, criando condições reais para que a excelência em cada pessoa seja ativada e revitalizada.
A qualidade de conteúdo e ensinamentos que compartilhamos com nossos clientes, é a melhor garantia da fidelidade conquistada ao longo destes anos. É desta forma que a CREARE se posiciona no mercado, compartilhando conhecimento para o crescimento pessoal e profissional das pessoas e das empresas.
Missão Fazer com que o nosso trabalho seja uma ferramenta para a melhoria da qualidade de vida e aprimoramento do Ser Humano dentro das organizações, influenciando no sucesso e no crescimento contínuo dos nossos clientes.
Visão Ser reconhecidos pelo mercado como uma empresa de excelência e inovação, que agrega valor ao negócio de todos os clientes.
Valores A excelência no atendimento a clientes, através da busca de inovações para o desenvolvimento das pessoas, das empresas e de nossa equipe, valorizando as potencialidades individuais e a cumplicidade nas relações que buscam o crescimento pessoal e profissional.
APERFEIÇOAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
Relatório contendo: Pesquisa e estudo de normas técnicas; Definição de requisitos técnicos e normativos; proposta de desenvolvimento incluindo informações acerca da realização de testes para aprovação da empresa e realização de ajuste, definição de equipamentos e insumos necessários, memorial descritivo, incluindo formulação e/ou lista técnica de materiais, desenhos técnicos, modelos, moldes, protótipos, especificações de componentes, orientações para compra, listas de fornecedores, análise de viabilidade etc., conforme o tipo de produto desenvolvido.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Estratégia de gestão de pessoas contendo análise estratégica, organograma, manual do colaborador, principais políticas com diretrizes e plano de ação para implementação.
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REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
Política de remuneração variável construída na consultoria.
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GESTÃO DE EQUIPES
Sistemática para gestão de equipes, contendo mapa de experiência da equipe, matriz de análise de conflitos o plano de ação com foco em ações que apoiem a construção de equipes de alto desempenho.
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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Plano de desenvolvimento de lideranças, contendo matriz de desenvolvimento das mesmas.
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COACHING EXECUTIVO
O coaching é um processo de desenvolvimento das seguintes competências: resiliência, comunicação, negociação, gestão de tempo, gestão de conflitos e controle emocional. Tende a apresentar benefícios para a liderança, como redução do nível de estresse, melhora no relacionamento, aumento da capacidade de gerenciar o tempo, negociações mais eficazes, melhora na gestão da equipe e maior facilidade em resolver conflitos e que, impacta diretamente na organização em que atua ocasionando melhor desempenho nos negócios, aumento de produtividade, equipes mais motivadas, maior retenção de talentos, ambiente de trabalho mais saudável e comunicação mais clara.
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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
COACHING EXECUTIVO
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