CAPADÓCIA NEGÓCIOS

PINHEIRO ASSESSORIA EMPRESARIAL S/S

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Capadócia Negócios: Central de Inteligência do Varejo Criada a 06 anos a empresa atua nas áreas de Franchising, Shopping e Varejo. Com foco na formatação, gestão e expansão de empreendimentos, incluindo Malls comerciais e Shoppings Centers, hoje comercializa 08 empreendimentos. Também é especializada na estruturação de marcas para expandir através de Franquias, atingindo mais de 25 marcas neste período. As soluções ofertadas pela Capadócia, visam o atendimento das necessidades constantes de reinvenção dos posicionamentos de marketing, comunicação, operação, branding e todos os demais aspectos do business de operações varejistas e das marcas que estruturamos, agregando valor aos negócios.

CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS

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Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.

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GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO

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Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.

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CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO

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Sistema de precificação para produtos ou serviços.

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PLANEJAMENTO FINANCEIRO

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Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.

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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE VENDAS

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Planejamento e gestão de vendas, contendo o pipeline de vendas e as ferramentas para gestão da performance.

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ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA COMERCIAL

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Estrutura da área comercial, contendo a matriz produto x mercado, indicadores e metas para vendedores/produtos/serviços/região e plano de ação para adequação da área. Relatório de devolutiva do cliente oculto.

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MODELAGEM DE NEGÓCIOS

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Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.

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GESTÃO DE ROTINAS E ORGANIZAÇÃO

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Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.

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PRÁTICAS DE INOVAÇÃO

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Práticas de inovação implementadas, com criação de novas propostas de valor que atendam as necessidades dos clientes, com plano de ação para continuidade das práticas implementadas.

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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE VENDAS (CRM)

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Metodologia de CRM definida e implementada e funil de vendas estruturado e operacional.

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