BRATH INTELLIGENCE HUB INOVA SIMPLES (I.S.)

Relatório com diagnóstico inicial; plano de ação para adequação à norma; elaboração dos procedimentos padronizados e documentação necessárias para atendimento aos requisitos da norma; orientações relativas à implantação da documentação elaborada e geração e controle de registros; orientações para tratamento de não conformidades; realização de auditoria interna com entrega de relatório de auditoria; plano de ação para manutenção do sistema de gestão.

Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.

Sistema de precificação ou ferramenta que contenha controles de custos, gastos e despesas da empresa e processo de cálculo de custos e formação de preços atualizado e personalizado.

Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.

Planejamento tributário, mapa fiscal com base no último ano e no crescimento projetado para o próximo e análise de risco. Nesta consultoria não estão previstas análises decorrentes da Reforma Tributária.

Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.

Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.

Descrição dos principais cargos da empresa contendo as atribuições, responsabilidades, requisitos, competências e habilidades.

Política de remuneração variável construída na consultoria.

Modelo de governança personalizado e plano de ação para implementação.

Plano de Sucessão contendo plano de ação para a transição de comando.