Reysel Mirapalhete

Reysel Reinehr Mirapalhete trabalha com consultoria e mentoria de negócios: Administrador de Empresas, Mestre em Marketing Estratégico com MBA em Administração e Marketing. Formação em Life&Business Coaching e PNL. Tem como foco a Gestão de Alta Performance nos Pequenos Negócios. Possui experiência e formação internacional na área de negócios, atuação de mais de 10 anos com pequenas empresas, prestando consultoria/assessoria direta em mais de 500 empresas no Rio Grande do Sul, possuindo mais de 10.000 horas de atendimento a pequenos negócios. Sócio/Consultor da Negócios & Lucro Consultoria, credenciado ao SEBRAE/RS, atuou como Orientador dos Agentes Locais de Inovação SEBRAE (2022/2024), atuando na região de Pelotas e Zona Sul e Região da Campanha e Fronteiro Oeste (Rio Grande do Sul), supervisionando 9 agentes com atendimento a 900 empresas no período. Em 2021/2022, atuação na região de Pelotas e Zona Sul do RS, supervisionando 4 agentes e atendimento a mais de 300 empresas; e em 2017/2019, na região de Caxias do Sul e Serra Gaúcha, supervisionando equipe de 8 profissionais para atendimento de aproximadamente 320 empresas de pequeno porte.

FORMAÇÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS

Orientações sobre os tipos de custos industriais e auxílio no levantamento dos custos; orientação para implantação de de método de cálculo de custo de produto e método de custeio, relatório com orientações para redução de custos; elaboração de planilhas e documentos necessários para implantar gestão de custos industriais.

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CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS

Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.

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INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS

Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.

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GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO

Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.

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GESTÃO DE COMPRAS E ESTOQUES

Processo de compras e estoques e indicadores.

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CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO

Sistema de precificação para produtos ou serviços.

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PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.

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VALUATION

Valor de mercado da empresa.

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ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO

Plano de comunicação contendo os objetivos da comunicação, mix de comunicação, orçamento, plano de mídia e indicadores de resultado.

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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE MARKETING

Plano de Marketing contendo análise de ambiente, público-alvo, posicionamento de mercado, política de marca, análise do mix mercadológico, plano de ação com estratégias, prazos, responsáveis, metas e indicadores.

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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE VENDAS

Planejamento e gestão de vendas, contendo o pipeline de vendas e as ferramentas para gestão da performance.

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ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA COMERCIAL

Estrutura da área comercial, contendo a matriz produto x mercado, indicadores e metas para vendedores/produtos/serviços/região e plano de ação para adequação da área. Relatório de devolutiva do cliente oculto.

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MODELAGEM DE NEGÓCIOS

Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.

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PLANO DE NEGÓCIO

Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.

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PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.

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ANÁLISE DE INVESTIMENTOS

Análise de investimento

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Portfólio

GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO

Reysel Reinehr Mirapalhete
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Consultoria e mentoria de negócios.

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