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Consultorias técnicas e de negócios para o mercado cervejeiro.

CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS

Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.

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PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.

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PLANEJAMENTO E GESTÃO DE MARKETING

Plano de Marketing contendo análise de ambiente, público-alvo, posicionamento de mercado, política de marca, análise do mix mercadológico, plano de ação com estratégias, prazos, responsáveis, metas e indicadores.

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MODELAGEM DE NEGÓCIOS

Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.

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Últimas avaliações

angela da veiga meira

Nota:


foi muito importante pra dar inicio a minha empresa! muito grata!

26/03/2024 11:57:38
angela da veiga meira

Nota:


todo planejamento de marketing e business plan estrategico na area de bebidas! foi fundamental pra mim!

26/03/2024 11:57:10

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