Adm. Mônica Schneider
Consultoria em Gestão Empresarial para Micro e Pequenas Empresas.
Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.
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Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
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Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.
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Sistema de precificação para produtos ou serviços.
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Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.
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Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.
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Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.
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Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.
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Últimas avaliações
Nota:
Excelente Profissional, explica muito bem
12/11/2024 14:58:34
Nota:
Muito boa experiência. Me ajudou muito.
27/09/2024 00:57:50
Nota:
Profissional altamente responsável e competente. Auxiliou e ensinou alguns processos simples da organização diária, precificação, controles de entradas e saídas e principalmente o controle de gastos c...
02/09/2024 19:34:02Portfólio
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